「隨著先進製程擴產，不只產生新的廢液，量也變得更大。以前每片28奈米的晶圓約產生40公斤的廢棄物，3奈米晶圓廢棄物增加至220公斤，2奈米更達13倍。」陳麗麗說，台鎔焚化爐保持穩定良好燃燒率，不分假日節慶，24小時收料，運轉天數一年可達300天以上，「其他同業運轉天數大概是200天。進入下一世代製程，誰的技術好、誰更穩定，誰才更能扮演好後勤部隊的角色。」
廢污泥亂倒催生高規格廠 丈夫出資還出地
不只燒的量多，她也看到半導體業在ESG理念下，追求更多循環再生的需求，「2022年，我就增設了第三支蒸餾塔，今年蒸餾廠回收產能會增加30％。」七年級生的陳麗麗，展現了後勤總指揮的氣魄。
然而這些專業知識，陳麗麗並非一開始就懂。台鎔創立之初就鎖定半導體業，可說是隨著半導體大廠一起成長。十幾年前，曾發生半導體大廠委託的汙泥處理廠陸續爆發非法亂倒事件，還登上媒體，「當時半導體業就在想，是不是有一家廠商能符合他們的規範跟期待，可以確實妥善處理這些廢棄物。所以我父親在2012年創立台鎔。」
台鎔能順利蓋廠，最主要還因為有陳麗麗丈夫的全力支持。陳麗麗丈夫顏豐進是知名不動產開發商，曾以「七年級小仲介變身工業區獵地王」登上財經雜誌。2016年，台鎔在桃園觀音蓋廠，土地就是顏豐進提供的。「我先生也是公司的大股東。」陳麗麗說。
曾爬進旋窯探究竟 她調出最穩定配方
陳麗麗2018年進入公司時，正是台鎔取得甲級處理許可，打入半導體大廠廢溶劑回收供應鏈的時刻。彼時她剛生完第3個兒子；2年後，她正式接任董事長。她坦言，剛開始出席一些場合，介紹她是台鎔董事長時，有時會遇到一些訝異的反應。「有些人會說『蛤』？或覺得我只是掛名的董事長。」
面對質疑，她選擇從零開始學習。「上任後的前2年，我幾乎每天待在廠裡超過10小時。」實驗室、廠務、工務、業務她都摸熟，甚至連焚化爐停爐休息時，她都曾爬進去一探究竟。「我們焚化爐是一個長形旋窯，裡面是耐火泥，有點像水泥窯的概念。」
早期還未抓到燒廢溶劑配方比例時，曾遇過燒壞爐的狀況，「補爐要花很多錢，我就更想知道它裡面長怎樣。我們也是跟著半導體業，它的溶劑出來，我們慢慢測試、慢慢調整。現在調到一個程度，知道怎麼焚燒對空氣、環境比較沒有汙染，又可以降低裝置的損耗。」陳麗麗笑說，她有時敏感到看到某些產業使用含鎳溶劑，處理過程會產生較多灰，她下意識就想：「這不能來我們這燒。灰多，容易讓處理空污的設備受損。」
但她也說明，台灣半導體業蓬勃，產生的廢棄物量已經大到不可能僅靠一、二家廠商處理，「這個行業比較像是分工的概念，各有各的專長，也各有各被許可處理的量。就像飲料店有非常多家，每家主打的不一樣。但我調的配方就是比較穩定。」由於是特許行業，她也特別在意法規的更新。
