彼時，瑞興生產的PLA杯，因價格比歐美廠商更低，在潘威志的努力下，成功打進歐美與日、澳市場，在占廠事件的前1個月，單月營收首度破億元。眼看占廠將再度重傷瑞興元氣，潘威志站在母親這邊，陳麗杏一度抱著大門，高喊要誓死捍衛公司，「員工也知道我爸作法不OK，所以全部的員工都跑到我媽這邊。」
【亞洲杯王4】父母反目掀占廠風暴 他被外人壓桌上逼交商標權
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2013年8月12日清晨5點半，潘威志的父親潘慶瑞率人包圍位於桃園的瑞興第二廠區，不讓任何人進廠，宛如八點檔般的劇情一度鬧上新聞版面，還有媒體形容，這是潘威志的「職場成年禮」。
「我那時也被擋著進不去，後來因為商標掛我的名字，一堆人押著我進會議室、叫我讓出所有權。」他口中的事發現場，正是我們進行專訪的所在地，「我爸也在旁邊看，我不知道我哪來的勇氣，當場回絕。」
說起這段驚心動魄的歷程，潘威志還是一貫的冷靜。他小時候愛玩機械，瑞興的電腦設備都由他架構，還設立了多道資安防火牆，對方根本無法拿到營業資料，只好接受他提出的條件交換。「我跟他們談判，最高權限密碼可以給你，但是我要求把資料庫全部都copy出來，最後他們答應了。」
潘威志將員工移轉到第一廠區上班，隔天立刻在雲端上恢復資料，維持正常營運。「我覺得這就是比誰的氣比較長。我爸在外面認識亂七八糟的朋友，都是走偏門，帳密給他們也沒人會用，帳款資料都在我手上。」
潘威志始終相信父親不會欺負家人，仍和父親保持聯繫，他也分析，外來者就是想獲利了結，遲早會出現問題。「果不其然，半年之後，我爸爸發現這些人不是真的要營運公司。有天，他跑來找我要把這些人趕走，我就跟所有員工講，隔天直接進廠。」
2014年1月，父子操盤一場「反占廠」讓外人知難而退。事後，一家人雖和解，但潘慶瑞也和陳麗杏離婚、退居董事。
經歷一場混戰拿回主導權，潘威志上緊發條、全力衝刺，拿下美國肯德基、藍瓶咖啡的訂單，去年營收12.3億元、年產10億個杯子，被譽為「亞洲杯王」。
為降低不良率，他將廠區規劃成只做PLA杯的產線，減少外部影響，「有個代理商曾說，我們公司所有產線加起來的數量，等於台灣其他廠商加起來的數量。」PLA杯目前已占瑞興的營收比重8成。
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