走進泓德能源總部，會議室走道邊的牆上掛著「太陽能無限」、「登山可望遠」對聯，題款人是日前圓寂的佛光山開山宗長星雲法師。謝源一淡定地說：「我的外婆和媽媽一直是佛光山志工，從小師公（星雲法師）就很疼我，知道我創業時，就寫了這副墨寶鼓勵我。」
他喚星雲法師「師公」 獲加持業績翻倍成長 泓德能源董事長謝源一
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搶下證交所創新板能源股頭香的泓德能源，一掛牌就掀起一波紅色漲幅太陽能風暴，帶領公司開創新局的領軍人物正是董事長謝源一。
謝源一自小生長於佛教薰陶的家庭，起家的文創事業也是星雲法師欽點，靠著經營佛光山佛陀紀念館時的人脈牽線接觸綠電，2016年創立泓德能源，以統包工程為主力創下巨幅營收，去年營收衝破50.6億元。
謝源一深知案場工程的餅會愈做愈小，在光電、儲能開發同時，正逐步轉型智慧電力服務，要成為能源界中的Uber。
事實上，9成以上營收來自EPC（Engineering、Procurement、Construction，設計、採購、施工）統包工程的泓德能源，發電儲存總量達1.5GW（百萬瓩），謝源一說：「我們一邊蓋案場的同時，也積極將儲能、充電、售電的營收增加。」在進入不對外開放的戰情室，他又緊接著表示「泓德能源想成為民營電力公司，所以我們打造出能源公司首創的TITAN智慧綠電系統戰情室，這個多對多平台，能集中管理自身電廠、進行綠能調度，更可主動預測電量供應。」
一開始謝源一起手的事業其實跟光電一點關係都沒有、搞的是文創。學業有成回台、有一回見到星雲法師、師公指著興建中的佛陀紀念館說「這兩面牆就交給你處理了！」後來謝源一把這兩面牆打造成文創商店，「好夥伴Jason（泓德能源總經理周仕昌）便是那時認識的，一拍即合合作到現在。」即使文創事業並不賺錢，但過程中卻為他累積不少人脈。
就在2011年日本311大地震後，日本全力發展再生能源，用高額補助向國外企業、投資者招手，謝源一嗅到綠電商機，「跟Jason評估後，覺得日本政府守信用、政治風險比較低，覺得可以衝喔！」他便和做文創時認識、熟日本能源政策的友人，在當地開發商帶看案場下，踏出再生能源事業的第一步。
累積第一桶金之後，再到其他國家找尋投資機會，卻在菲律賓踢到鐵板，「地目沒辦法開發案場下，還好當時土地是用買的，土地價格一直漲，賣掉土地後差不多拿回投資成本。」而從國外開發案場中謝源一也學到許多寶貴經驗，「有些公司外包營建光電案場，但我都是培養自己的團隊，硬體技術掌握在自己手中，才不會受制於人，如此案場的工程品質較好控管，也方便日後的維運。」
把時間暫時倒轉一下，7年前，謝源一看到台灣要發展再生能源、電業將逐步走向自由化「在政策鼓勵下，看見綠電有前景，與其漂泊在外幫日本人種電，不如回台生根幫自己人種電。」進軍太陽能事業之初，謝源一就曾請益星雲法師，師公囑咐他要多溝通，「多多溝通雖然會犧牲時間，卻可以比較圓滿。」加上他從小到大就愛組樂高，多達一萬五千多片的星際大戰戰艦組起來也樂此不疲，養成他很能耐著性子溝通的習慣，為往後的太陽能發電案場之路起到了作用。
為了實踐漁電共好的永續原意，禮賢下士、充分授權的謝源一，在發展漁電共生，漁業這一塊卻被養殖達人張東昇給狠狠拒絕，但憑藉著「多溝通」的傻勁，不間斷地持續拜訪東哥，東哥說：「當時發現這個年輕人是玩真的，真的是想把能源科技、漁民養殖、魚塭土地作妥善運用，於是答應出任泓德子公司星源漁業總經理。」
星源漁業實際上已跟台灣大型水產通路元家企業簽下養殖銷售契約。也就是說光記者參訪的日運案場今年就放養了8萬尾烏魚，一切順利年底就可收成2萬1千斤烏魚子、預計銷售金額1千500萬元，烏魚殼（魚肉）也可賣到800萬元。沒想到，泓德能源在構築綠電王國的同時，還能大賺烏金財。
關於泓德能源謝源一要如何一步步成為綠台電，詳細報導可點入以下連結閱讀。
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