18日開春第一個週末，蔣市府舉辦共識營，邀集府內一級主官與各局處首長，確立未來施政願景。市長蔣萬安致詞時，鼓勵局處長多發言，分享至少2到3件可以做得更好的事，大家交換意見；他並且強調，市府團隊最初的確需要磨合期，如今已逐步上軌道，期許各局處更密切合作，加速推動城市發展。
【全文】內鬥磨合問題頻傳 蔣市府3月改組拆施政地雷
會員專區時事
台北市長蔣萬安上任1年多，憑藉大巨蛋完工啟用刷出市民好感度。本刊調查，蔣市府團隊先後爆出內鬥、磨合問題、機要任用險踩法規紅線等風波；隨著農曆新年假期結束，蔣市府最快3月展開小內閣改組，包括市場處、環保局、勞動局都可能進行人事調整，以達改善府會關係、強化局處橫向聯繫合作、端出有感施政等3大目標。
團隊待磨合 任命險觸法
蔣萬安一番話輕描淡寫，但知情人士透露：「對調整市府團隊已早有定見，最快3月分就會著手調整。」本刊調查，蔣市府上任1年多來，除了部分首長表現未如預期，經過大選前冗長的預算審查會期洗禮，藍綠資深議員都反映，蔣市府團隊不少首長都有明顯僚氣，反映民意的脈動也慢半拍，「很多資深議員都跳過府會，直接打電話找熟識的副市長李四川、林奕華，本該設法解決陳情案的首長，經常還狀況外。」讓蔣體認到調整不適任首長的念頭。
目前蔣市府小內閣浮現的問題在三方面，包括團隊磨合、一級主管是否適才適任，以及府會關係緊張等，都是蔣要積極解決的課題。在團隊磨合方面，本刊調查，民政局長陳永德先前曾因大安、文山、松山等三區區長任用問題，一度與副市長林奕華出現摩擦，陳當時提報的相關區長人選皆被林以「另有任用」為由打槍，令陳頗為無奈，私下頻向友人吐苦水，還嘔氣讓松山區長以代理形式持續近3個月時間。
另研考會主委俞振華曾在內部會議上，直接點名某副祕書長存在感太低，直言：「根本看不出有發揮什麼功能。」不僅如此，本刊更掌握，市府團隊近期接連出包，包括某單位險些發生挪用特支費弊端，及有局處首長在任用機要人員時，大踩《公職人員利益衝突迴避法》紅線，所幸最後都由府高層及時發現出手拆彈，才未進一步釀成政治風暴。
主管爆內鬥 上演諜對諜
不只首長需要上緊發條，本刊掌握，市長室11樓各種內鬥耳語，在蔣就職後始終不斷，甚至形成市府顧問與市長室主任較勁、比拚的問題，被爆料的正是擔任有給職市府顧問並兼任市府發言人的殷瑋，以及兼任市長辦公室主任的王誌慶。
殷、王皆是國民黨青年團系統出身，但殷出道較王早，幕僚資歷相對完整，現同為市府顧問，協助跨局處協調與橫向聯繫；其中，殷主內以市政論述、媒體溝通為主，王主外處理市長行程等各有職掌，本該合作無間，未料關係卻生變。
知情人士告訴本刊，去年6月時任市府顧問的陳國君請辭，轉進侯友宜競選總統團隊輔選後，殷瑋與王誌慶之間的矛盾漸增，箇中因素之一在於王開始涉入殷管轄範疇的媒事工作，並帶著發言團隊成員，私下與媒體接觸互動，觸動殷的敏感神經，兩人還曾透過各自關係及管道，試圖掌握彼此接觸誰、聊了什麼，猶如上演諜對諜戲碼。
值得一提的是，殷瑋與王誌慶的戰線還從府內延伸到市議會。不願具名的國民黨議員透露，由於兩人都能直通市長，協助議員快速反映地方需求，因此各自把握這層關係拉攏議員，並且做出「市場區隔」，據他觀察，殷瑋多經營資深議員與助理；王誌慶跟年輕一輩議員和助理交好。
這一現象更成為議會茶餘飯後的話題，但有藍營議員緩頰稱：「別說市府團隊，任何民間組織、企業公司難免出現內部競爭，尤其蔣萬安作為黨內明日之星，身邊幕僚力求表現其實很正常。」重點在於絕對不能影響團隊運作與士氣，進而衝擊市政推行，「良性競爭未嘗不是好事。」
府會關係差 人事鬧地震
至於府會關係緊張，從藍營議員曾公開反對總預算案交付委員會審查，形成自家人卡預算的狀況就能看出端倪。無黨籍十連霸資深議員陳政忠更曾當面告誡蔣萬安應嚴肅看待，歷任市長皆派核心幕僚主動經營府會關係，「議員一通電話馬上就到」，蔣市府卻非如此，包括議員索資、會勘和追蹤事項，效率遠落後其他市府團隊。
本刊調查，這次預算審議讓蔣萬安深感震撼教育，為增進府會和諧，除了規劃拉高經營府會關係層級，並對追蹤管考制度提出新作法，接下來更將以質詢組作為分類方式，由蔣萬安與議員們展開便當會，直接面對面溝通。
事實上，蔣前年12月底上任後，發言團隊不到2個月就鬧內鬥，使市府發言人羅旺哲火速請辭；去年9月再現人事地震，號稱「熱氣球之母」的觀傳局長陳淑慧遭拔官降調參事，局長缺由原先負責督導觀傳局業務的副祕書長王秋冬接任，新政尚未有新氣象，反倒先蒙上陰霾。
市府高層已針對小內閣改組啟動討論，有意打造出「戰鬥小內閣」，招致議員、里長等民意第一線強力抨擊，以及讓外部協會、民間團體有微詞的市場處、環保局、勞動局等單位，相關主官都可能進行調整。
以市場處為例，未善盡市場營運管理規劃之責，導致接連出包。像是爭議許久的文山區木新市場改建案，本刊掌握，在地樟文里里長林淑珠年初曾入府當面向蔣萬安陳情，講到激動處還下跪、崩潰痛哭，但經市府追查發現，自始至終就是市場處搞錯地目擺烏龍，錯把機關用地當作市場用地，不只在市政會議陳報錯誤內容，與地方溝通同樣傳達錯誤資訊，衍生後續市場選址爭議，因此被列入改組名單。
議員分析，對比其他局處積極配合中央「低碳永續家園」推動工作，都發局射出政策三箭，交通局提出Ubike免費30分鐘政策，財政局率全國之先發行25億元「社會責任債券」，反倒執掌環保業務的環保局角色與態度不明朗；勞動局則因勞權基金修正案卡關、勞工政策支票縮水、青年失業率高居六都之冠等問題挨轟，預料這兩局處都會被開刀。
施政重穩健 未出現亮點
本刊調查，蔣市府未來將聚焦落實「人本交通」與「翻轉艋舺」兩大政策目標。人本交通部分，除了持續推動既有天空纜線清整計畫，更將推出「還給用路人天空權」，全面盤點市內老舊且使用效益低落的陸橋加以拆除，現階段包括士林區文林中正天橋、南港路二段南港向陽天橋、承德敦煌天橋都已經列為優先評估拆除標的，並將同步針對人行路網做改善，建構更完善的行人通行環境。
翻轉艋舺部分，蔣萬安已要求府級長官主責督導，邀請產發局、交通局、工務局等局處集思廣益，擬以龍山寺為中心啟動改造計畫，整合周邊商圈、市集及交通規劃，盼讓艋舺公園煥然一新，發展成類似日本表參道與淺草商店一條街等觀光旅遊必逛景點。
「蔣萬安擔任公職以來，始終走穩健風格，加上決策圈比較受限，所以施政至今尚未出現爆炸性亮點。」多位藍營議員一致表示，總統大選已經落幕了，相信各縣市施政將逐步被各界放大檢視，適逢蔣任期邁入第2年，「他應該要勇於大破大立，形塑更強烈、務實有記憶點的施政風格。」
前市府顧問陳國君 轉悠遊卡公司任職
蔣市府準備啟動小內閣改組，一展市政新氣象。本刊掌握，前市府顧問陳國君也將跟著強勢回歸，但他並非返回市政團隊，而是有望轉進悠遊卡公司任職。在近年「人手一機」與電子支付市場快速變化之下，陳被寄予厚望，協助悠遊卡公司迎接新挑戰。
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