「接下來，能率集團將聚焦機器人、車用零組件、航太三大領域，全力朝多元化發展。」3月10日，董家二代、能率創新副董事長董俊毅接受本刊專訪，他對外宣示，希望可以跳脫製造業，為集團下一個60年啟動新的成長動能。
【財經時事】搶攻機器人車用商機 能率二代領軍拚轉型有成
會員專區財經理財
成立一甲子的能率集團，從代理日本Canon產品起家，這幾年在董家二代領軍下，集團積極轉型，推升旗下子公司股價走揚。3月10日，董家二代、能率創新副董事長董俊毅接受本刊專訪宣示：「接下來，我們將聚焦機器人、車用零組件、航太3大領域，全力朝多元化發展。」希望跳脫製造業，為能率集團啟動第2個60年的成長動能。
攻三領域 集團股飆漲
在台成立一甲子的能率集團，由董烱熙、董烱鑫、董烱雄三兄弟共同創立，從代理日本Canon產品起家，20多年前啟動世代交替，目前董烱熙、董烱雄分任集團總裁及董事長，經營則由家族二代成員負責，董烱鑫一脈淡出集團。外界很難想像，這家超過半世紀歷史的企業，竟然是近期備受市場追捧的標的之一。
去年底，能率集團旗下多家子公司股價波動劇烈，遭列警示股，佳能還創歷史新高，來到72.3元；新的一年，各子公司股價漲勢依舊，3月4日集團發出新聞稿宣布，旗下能率創新、佳能、IKKA-KY與能率亞洲，將攜手投資美國機器人公司Mantis Robotics，消息一出，再度激勵股價大漲。
到底是什麼原因，讓老字號企業成為市場人氣王之一？答案就在集團轉型有成。本刊調查，這幾年在董家二代領軍下，能率集團積極布局新事業，跨入機器人、車用零組件、航太三大領域，隨著市場題材熱燒，讓相關概念股買氣爆棚。
談起能率集團近期表現，董俊毅坦言股價是一時的，他分析，全球產業變化快速，企業勢必要展開轉型，「為創造更大的競爭力與成長動能，未來能率集團將全力朝多元化發展。」希望跳脫傳統框架，在市場殺出一條血路。
借助創投 走穩轉型路
董俊毅回憶：「像佳能，2001年日本Canon收回代理權後，公司面臨巨大挑戰；二年後，我們踏入數位相機代工領域，一舉成為市場龍頭，年營業額達五、六百億元；但隨著智慧型手機興起，幾年後再度跌入谷底，營收只剩30億元。當時我們就清楚知道，大環境變化很快，旗下事業不趕快轉型，未來一定會更加艱難。」
因此自二十多年前開始，能率集團就積極進行策略合作與併購，除併購銓訊科技進軍數位相機製造，也吃下怡安科技讓旗下應華借殼上櫃，接著入主上奇、豐聲等公司；2011年正式跨入創投基金事業，成立能率壹創投，4年後再成立第2支創投基金能率亞洲，擴大創投基金事業，協助集團進行轉型。
如今能率集團擁有六家股票掛牌公司，包括佳能、能率創新、IKKA-KY、能率網通、正能量智能及能率亞洲，旗下共二十餘座國內外製造基地，二十多個跨國銷售據點，員工超過六千人。
其中，佳能在既有光學研發經驗上，融入AI及邊緣運算整合技術應用研發，近年將主力放在影像應用、車用及監控等邊緣運算與智能應用產品，以及光學零組件與影像模組，效果逐漸顯現。去年公司營收61.8億元、每股盈餘1.9元，獲利成長將近1倍，「未來，我們還會把相關技術運用到無人機、機器人上。」董俊毅對佳能後市看法樂觀，目標今年營收雙位數成長。
能率集團旗下車用零組件廠IKKA-KY，這幾年也加快腳步搶進電動車供應鏈，並布局機器人、AI領域，加上公司為日系汽車零組件主要供應商，帶動獲利提升，去年前3季已賺贏前1年，每股盈餘5.18元，估計全年表現可望挑戰歷史新高。
投資保守 穩妥避風險
至於能率集團的創投事業，也陸續開花結果。2023年能率亞洲轉型為永續型創投，並於去年登錄興櫃，至今累積投資逾四十家公司，近7成公司成功進入資本市場，著名案例包含星宇航空、復盛應用科技、上品綜合工業、汎銓科技、亨泰光學及橘焱胡同。
能率亞洲總經理游智元表示：「未來我們將以數位轉型為核心，深耕半導體、高階醫材、新能源車用及航太等產業，協助中小企業往雲端架構、AI模型、數位資料庫等領域發展。」
隨著能率集團轉骨成功，董俊毅不禁露出笑容，「過去我們歷經很多調整，如今成果終於漸漸顯現，隨著AI時代來臨，未來一定會有更多機會。」儘管當前國際政經情勢不穩定，他也不擔心，「我們在投資策略上，向來保守謹慎，避免過高槓桿操作。」強調會以穩健姿態因應外部風險。
外界看能率集團轉型有成，歸功第二代的努力，但董俊毅不敢居功，「這是因為第一代奠定良好基石，儘管交棒多年，兩位創辦人還是時常進公司，了解產業發展及公司布局方向。」
成立於1965年的能率集團，由董烱熙、董烱鑫、董烱雄三兄弟共同打造，從代理日本Canon產品起家，之後董烱鑫與霖園集團創始人蔡萬春四女蔡貴清婚後移居美國，集團經營重擔便落在董烱熙、董烱雄二人身上。
董烱熙畢業於早稻田大學機械系，曾任校友會會長，也當過台日商務交流協會副會長，結交不少日商高層朋友，當地人脈一把罩，是少數能直通日本Canon、CASIO、SONY等大廠負責人的台灣企業家；董烱雄在集團內則負責開發業務、調度資金。一名業界大老觀察：「董家第一代兄弟分工明確、身段柔軟，才能讓能率事業版圖不斷開枝散葉。」
交棒有成 二代樂分工
隨著二位創辦人年事已高，二十多年前便啟動世代交替，目前董烱熙、董烱雄兩兄弟分別任能率集團總裁及董事長，由家族二代成員負責經營。
董烱熙與日籍太太董登紀子育有二女，大女兒董怡佳與夫婿黃立安，目前在集團旗下子公司擔任董事，小女兒董怡奈嫁給日清集團第四代安藤清隆後，在集團內僅是股東身分；董烱雄育有二子一女，長子董俊仁負責集團核心業務，次子董俊毅負責投資布局，長女董怡君則是集團投資公司股東，其夫婿章孝祺現為佳能總經理。
值得一提的是，董家第二代之間也延續上一代的兄友弟恭，彼此合作無間。董俊毅笑說：「我們就是各自分工，很少有意見不合的時候，反正只要公司賺錢就好，很快可以達到共識。」
目前能率集團共有製造、通路、創投三大主要事業體。其中，製造事業除主要控股公司能率創新，還包括佳能、IKKA-KY、正能量智能、毅金精密等公司；通路事業有能率網通、宏羚、台芝國際等；創投事業則以能率亞洲為主，專注布局數位轉型及AI應用領域；同時觸角也延伸至房地產投資，涵蓋住宅、商辦及複合型空間。
近年來，能率集團積極轉型朝多角化發展，這一路走來其實並不容易。董俊毅回憶：「初期公司著重內部產業垂直整合，後來開始往新能源車、醫療科技、半導體等新領域發展，但看在父執輩眼裡，常被說是搞一些有的沒的，隨著成效顯現，他們才放心。」
勇投星宇 收割達數倍
除深耕製造、通路、創投三大領域，能率集團也投資航空、電影、餐廳，這些與本業八竿子打不著的項目，對董俊毅來說，都藏著不一樣的商機。近期能率亞洲就看中智寶國際，這是一家專業投資動漫遊戲IP及智財權授權暨製片管理公司，「在文創領域，IP是品牌差異化的重要關鍵，也更容易進行跨界合作。」
話鋒一轉，董俊毅提起星宇航空，「他們在疫情期間面臨嚴重虧損，當初很多人都叫我不要投，但我選擇相信張國煒（星宇航空董事長）這個人，因為他的領導魅力、專業能力非常突出。事後證明我沒有看錯人，隨著星宇航空去年掛牌上市，能率亞洲終於進入收割期，最終帶來數倍回報。」
董俊毅解釋，市場會不斷變化、公司所處的產業也會歷經興衰，「但人對了，事情就成功一半。」
在董家二代分工下，能率集團成功從傳統製造走向新興科技產業，外界好奇，下一步會把焦點放在哪裡？「未來我們將著重在機器人、車用零組件、航太三大領域，朝多元化布局。」
對董俊毅來說，二代接班不只是維持上一代的成就，更要創造新的成長動能，這也讓人期待，隨著能率集團開枝散葉後，下一個60年的新局面。
本新聞文字、照片、影片專供鏡週刊會員閱覽，未經鏡週刊授權，任何媒體、社群網站、論壇等均不得引用、改寫、轉貼，以免訟累。
小心意大意義，小額贊助鏡週刊！
贊助本文