生意經/他們為皇后們掌舵 白天也能淘金 灣島皇后專訪

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台灣第一個變裝皇后品牌「灣島皇后」創辦人禹珮辰(右)、陳俊元(中),為皇后接洽屬於凡人、也煩人的商演。
台灣第一個變裝皇后品牌「灣島皇后」創辦人禹珮辰(右)、陳俊元(中),為皇后接洽屬於凡人、也煩人的商演。
每年6月是全球「同志驕傲月」(Pride Month),變裝皇后堪稱最華麗的一抹風景;當2024年美國實境節目《魯保羅變裝皇后秀》讓台灣人奪下冠軍,掌聲之後,禹珮辰、陳俊元成立台灣第一個變裝皇后品牌「灣島皇后」,憑藉著旅遊業背景和行銷頭腦,一步步催生產業鏈,變裝皇后們登上觀光巴士導覽、走進外商科技業分享多元包容座談,甚至站上中華文化總會的除夕夜特別節目、大港開唱、世壯運舞台,不只在夜晚閃亮,白天持續美麗淘金。
週末晚上10點,潛入位在台北西門町的酒吧Locker Room,今晚的主題是「葛萊美新天后」,只是夜不夠深,化妝間裡,「灣島娛樂」的創辦人禹珮辰和陳俊元正為旗下的變裝皇后最後把關造型,其中一位皇后「薔薇」,剛剛才參與世壯運的開場,又趕來Locker Room表演,在Instagram上擁有2.9萬位粉絲追蹤的薔薇彷如獵豹,總知道鏡頭何在,儘管他不是採訪主角,還是嬌喊著要記者幫忙拉上胸前的拉鍊。
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週五、六深夜,變裝皇后駕臨同志酒吧Locker Room,這也是灣島皇后旗下藝人展現才華的重要據點。

創業行銷 發展周邊

「其實變裝皇后在夜店表演,主要是靠小費,我們幫忙洽談商演,出席費會希望談到夜店收入10倍(不含小費)以上。」陳俊元低聲說,灣島皇后成立至今剛滿1年,旗下皇后達11位,比起創業初期翻倍,發展周邊商包括年曆、海報、浴巾、T恤等IP授權商品。
禹珮辰分析:「其實男同志族群並非周邊商品的消費主力,七成消費者是女性,不少女性將變裝皇后視為偶像,願意掏錢力挺。」
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變裝皇后桌曆的主力消費者是女性,她們在變裝皇后身上,看見那股霸氣的自信。
台灣目前約有60多位變裝皇后,他們看似舞台的焦點,卻因著多數時刻在酒吧、夜店表演而「妾身未明」,常常被誤以為在八大行業工作─所有的革命從來不是坦途,而參與革命的人也常常是誤打誤撞亂入。2023年10月,曾在可樂、行健、山富旅遊擔任業務和領隊的禹珮辰,參與規劃台北雙層觀光巴士,讓她有感皇后們不應只在夜間工作,也可成為台北的一道白日風景。
當時,適逢台灣同志遊行,自嘲是歐蕾(old lesbian,意指資深女同志)的禹珮辰,第一次走進了變裝皇后的殿堂,發現這群人能對嘴、熱舞之外,還自製假髮、設計衣服,但一位位皇后單打獨鬥,為了閃亮登場,得砸錢進廠維修,從墊鼻子到下巴抽脂,變裝皇后不只是粉墨登場這麼簡單。
2024年初,禹珮辰集結5位台灣知名的變裝皇后—薔薇、跩姬寶貝、Yolanda、漢娜與飛利冰,讓皇后們登上觀光巴士表演,發展周邊商品、甚至開啟YouTube頻道等計畫;也因為薔薇的穿針引線,曾待過奧美、國泰金控、新創公司的陳俊元加入創業行列,當時年薪百萬的他,由於熱愛鑽研變裝皇后文化,決定撩落去和禹珮辰共同創立「灣島娛樂」,同一時間,妮妃雅拿下美國《魯保羅變裝皇后秀》冠軍,小眾的變裝皇后文化一時在台灣掀起旋風。

自租巴士 觀光導覽

問起怎會願意放下百萬年薪、在2024年5月參與創立「灣島娛樂」?陳俊元先是笑著解釋「應該是被雷打到」,後來透露,創業前,曾到松山慈祐宮擲筊卜問,籤詩上寫著「前途此事正可當」,才決定和禹珮辰一起創業。
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一張來自松山慈祐宮的籤詩,讓陳俊元決定揮別百萬年薪,投入打造台灣版的「變裝產業鏈」。
禹珮辰運用了旅遊業的專長,加上對於同志族群的深入理解,率領灣島皇后參與了政府投標,原本一心期待拿下2024年同志大遊行時台北市政府「彩虹觀光巴士」的補助(約新台幣200萬元);但當時灣島娛樂剛剛創業,參與投標時,被評審委員挖苦是「只能做同溫層的生意」。
皇后豈能被酸言酸語打倒?禹珮辰和陳俊元立刻展開復仇,索性自行承租觀光巴士,串聯性別友善店家,找來變裝皇后負責導覽,讓乘客走進台灣同志平權運動的發展歷史,以「灣島皇后彩虹觀光巴士—台灣同志遊行唯一官方授權」為號召,吸引超過400人次參加,後來更移師高雄舉辦。
結合觀光巴士與變裝皇后導覽的輕旅行模式,也吸引國際級美商科技業者洽談合作,除了邀請皇后到企業內座談、暢談多元共融;還有企業直接包下一輛觀光巴士,請皇后現身說史。
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由皇后Yolanda親自導覽的觀光巴士,加入變裝、同志的歷史文化元素。(灣島皇后提供)
既然說歷史,令人好奇的是,灣島皇后在經營上,與台灣反串鼻祖「紅頂藝人」有什麼差別?陳俊元解釋,由已故藝人蔡頭引進的「紅頂藝人」,是1990年代取材自泰國人妖秀的概念;反觀變裝皇后,偏向西方文化,近十年形成較完整的產業鏈。
「但是在台灣,變裝皇后擅長創作與表演,較不懂經營品牌。」陳俊元借鏡美國經驗,2009年誕生的《魯保羅變裝皇后秀》讓變裝皇后從次文化來到主流的MTV頻道,冠軍獎金從第一季至今已經翻漲10倍,這個實境節目從變裝皇后出發,串聯化妝品、假髮、全球版權,整體產值突破億元美金。

接洽商演 平衡收入

只是要將《魯保羅變裝皇后秀》這套商業模式移植台灣並不容易,沒有變裝經驗、更沒當過皇后的陳俊元與禹珮辰,積極幫忙旗下的皇后打進白天的商演活動─台灣變裝皇后的收入,旺季往往從6月「同志驕傲月」揭開序幕,一路到年底的同志遊行;而灣島皇后讓旗下藝人洽談各式活動,即便上半年是淡季,皇后們的收入也不至於太慘淡。
和妮妃雅同樣在2018年出道的變裝皇后「薔薇」受訪時形容,自己是個愛做夢的大女孩,不擅長接洽商演,過去曾有廠商訴求「互惠」,期望他免費演出;而灣島皇后可幫忙扮演黑臉、洽談演出條件,讓他能更專心在藝術創作,現在單月收入最高上看六位數。灣島皇后為台灣變裝皇后撐起一把工作上的保護傘,陳俊元透露,除了經紀約相對自由,若是變裝皇后出席夜店演出,因為收入相對低,公司幾乎不會抽成。和素顏的跩姬寶貝聊起,他說:「這是第一次簽約給經紀公司,以前多半在夜店演出,一晚最多曾經拿到1萬元小費;現在灣島皇后幫忙拓展主持、電影映後會談的機會,希望之後的薪水可以讓我繳稅。」
當皇后下凡,薪酬成了最現實的課題,去年盛夏,適逢妮妃雅帶起的變裝皇后風潮還有餘溫,灣島皇后開始行銷旗下藝人,在自家的YouTube頻道企劃了「灣島皇后出任務」,來到宜蘭德陽社區活動中心,先參與阿公、阿嬤的畫畫課,更在廟前表演變裝秀,這支影片上線至今,點閱人次突破6萬,讓200多名網友留言直呼「跨越世代、跨越隔閡」,更有不少網友直接打賞頻道。
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倉促辦秀 賠20萬

而這個YouTube企劃,也是為灣島皇后打造的本土變裝皇后派對「灣島阮兜」暖身,陳俊元說:「美國各州幾乎都有變裝皇后大秀和夜店,灣島皇后辦這場秀共投入80萬元製作成本,吸引近500人來看,以每張票平均約1,200元計算,最後還是賠20多萬元。」
追問起賠錢的原因,禹珮辰分析,當時灣島皇后剛剛成立,就想打造「灣島阮兜」這樣的大秀IP,實在太過倉促,售票期不到1個月,票房自然不如預期;另外,第一次製作大秀,灣島皇后一心想著要做出國際級的水準,成本愈拉愈高,「但我們沒有後悔,因為品牌聲量有成功打響,也突破觀眾對於變裝皇后只存在於夜店的刻板印象─只要給台灣的變裝皇后們足夠資源,他們有辦法呈現國際級的演出水準。」
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同樣在高雄長大的禹珮辰(左)、陳俊元(右)正討論原創的Podcast節目,除了記錄創業路,同時推廣變裝文化。
午夜11點半,變裝皇后在Locker Room的演出準時登場,像是宮廷大戲,皇后出場有一定的儀式,演出前,DJ與變裝皇后共同暖場,邀請台下觀眾猜歌,一猜對,站在舞台上睥睨蒼生的皇后以酒相贈─這一晚,男男、女女、女男的界線模糊,還有不少外國面孔來朝聖,兩位變裝皇后一搭一唱,中文、英文雙聲道切換,簡直自帶聚光燈。
問起灣島皇后的下一步?禹珮辰和陳俊元說:「希望2025年底前,灣島皇后YouTube頻道能破萬人訂閱,目前主要獲利來源仍是經紀約,接下來目標是讓觀光巴士、IP授權、周邊商品、自媒體置入的營收拉高到六成。」誰說變裝皇后只能夜晚放光?白天也可以很美麗。
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