柯勝峯有些欲言又止，外界的期待無疑是最大的壓力來源，「我不是怕被當成頭家囝仔，我覺得我自己就是溫室的花朵，正好有機會到外面闖一闖。現在回想起來，那時的選擇蠻正確的。」
【光陽殊死戰】富三代拒當花瓶 推電動綠能拚出全球品牌
會員專區財經理財
清大畢業後，柯勝峯進入光陽的資訊中心工作，二年後赴美攻讀MBA，回台進入光陽企管部，負責對外談判，但2003年他卻選擇離開，創立CCMedia啓奕資訊。「我對電腦比較有興趣，那是網路最發達的時候，我認為如果我從頭到尾都在同一家公司上班，我的面向、見識會很窄，人家看到你…可能就是一個溫室的花朵。」
2009年，父親柯弘明退休轉任榮譽董事長，柯勝峯將CCMedia交由弟弟管理，回到光陽擔任副董事長，董事長與執行長分別由老臣王雙慶、鄭仙正出任，輔佐柯勝峯順利接班。
「當時除了新疆、西藏、青海這3個幾乎沒有機車的地方，我在2年內整個大陸跑了2趟以上。我告訴自己，如果永遠待在上海，我對大陸的認識一定非常少。」
「這個道理是一樣的。」柯勝峯坦言：「光陽是一個企業文化非常強的地方，也可能是台灣目前為止，最低調、保守的公司之一，但外面不同，我只了解光陽的文化，不見得是好事。」
本新聞文字、照片、影片專供鏡週刊會員閱覽，未經鏡週刊授權，任何媒體、社群網站、論壇等均不得引用、改寫、轉貼，以免訟累。