謝詠芬在半導體產業的歷練完整，見證產業興衰起伏，讓她領悟到選擇有時比努力更重要，「英雄無法造時勢，只有時勢造英雄，唯有看懂產業趨勢，知道未來是什麼，你的選擇與努力才有意義，鐵軌若是在錯的道路上，開越快只會偏離越遠，永遠到不了終點。」
她曾在友達光電擔任LCOS（矽基液晶，一種微型投影技術）事業處處長，6個月就看出LOCS產業的不確定性，建議將部門轉回聯電母集團，自己則求去。2002年離開友達後，謝詠芬花了3個月時間，每天坐在竹科的咖啡廳，詢問同業好友：「若我創一家材料分析檢測公司，大家覺得如何？」
所謂的材料分析，是指透過物理性與化學性方式，查看材料的結構狀況，藉此找出影響產品功效的原因，謝詠芬解釋：「當知道成分、組成不對，就知道怎麼改，這就是良率改善。」但她怎麼也沒料到，詢問10個人竟有9個半投反對票。
「我要做的穿透式電子顯微鏡是當時最貴、最難的技術，所有人都質疑我要怎麼打平賺錢。」過去，這類檢測多是企業內部實驗室，或委託大學教授、貴重儀器中心執行，但隨著半導體的設計愈來愈微小且精密，材料檢測需求倍增，在不增加營運成本的前提下，委外已成趨勢。
隱約嗅到市場商機的謝詠芬，不讓外人左右自己的命運，自嘲有錢就有膽，賣掉聯電股票自籌2,000萬元，加上宜特董事長余維斌等3位股東支持，合資成立閎康科技。
