【生意經】歐爸梭哈韓戰 SAIKABO韓式料理

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曾任日本連鎖餐廳大戶屋總經理的周繼正,去年離職後,引進日本知名的韓式連鎖品牌,並將工作多年累積的積蓄全部投入,要再拚一把!
曾任日本連鎖餐廳大戶屋總經理的周繼正,去年離職後,引進日本知名的韓式連鎖品牌,並將工作多年累積的積蓄全部投入,要再拚一把!
韓國華僑周繼正18歲來台念書,從小在韓國強悍民族性氣氛下長大,讓他鍛鍊出堅韌性格。他曾是日本連鎖餐廳大戶屋總經理,大戶屋在台灣從無到有,可說是他一手打下江山,2012年大戶屋易主,他從帶兵千人的總經理調任品牌長,最後變成只帶2人的開發部長。有感再無發揮空間,周繼正決定離開,來一次真正的創業。
他花2年代理到日本最大的韓國料理連鎖品牌SAIKABO,去年底正式開業。56歲的他投入畢生積蓄,準備退休的同學笑他這麼老還拚,他則抱著不成功便成仁的決心,一把梭哈!
去年底,SAIKABO韓國料理正式在台北開賣,這是個日韓混血的品牌,創辦人是旅日的韓國夫妻,目前在日本有33間分店,泡菜更是唯一獲韓國大使認可,曾被選為代表韓國美食贈與日本天皇。
台灣少見的蔘雞湯,鹹淡可自由調整。(半雞280元、全雞418元/份)

為黃金鍋粑 慢煎不妥協

卸下專業經理人身分,56歲才真正創業的周繼正(右),顯得戰戰兢兢。
「SAIKABO中文翻過來叫妻家房,就是老婆娘家的傳家菜。」厲害的傳家菜色有台灣少見的蔘雞湯、湯頭要發酵熬煮3天的水冷麵、燉牛小排等,而韓劇常看到、台灣人愛吃的海鮮煎餅、辣炒年糕、韓式冬粉、泡菜等家常小菜,通通陳列在自助吧台上,午餐時段只要加99元就能吃到飽。「這些在韓國等於是零食、點心。我們應該是台灣極少數有韓國小菜自助吧的餐廳。」
引進此品牌的周繼正,是韓國華僑,移居台灣38年,一開口仍帶韓國口音。他曾在台灣三菱商社工作11年,顛峰時當過大戶屋總經理。他不會做菜,也討厭進廚房,但老家在韓國就是做中華料理,從小在餐廳長大。
下午2點,午餐客漸少,被他從鷄三和挖來的部長,送來一碗韓式拌飯,他從碗底翻開,「這個黃金鍋粑才對嘛!」煎得焦黃的鍋粑散發芝麻油香氣,他試了一口,「這才好吃!」他說剛開幕時生意太好,廚房煎3分鐘就出餐,「韓式拌飯怎能沒有厲害的鍋粑!應該要5分鐘才對,記得把時間定下來。」
上桌後小火繼續滾的燉牛小排,入口即化,湯汁也十分下飯。(418元/份)
廚房裡正在熬煮的水冷麵湯頭,試到第7個版本才過關,「要多加一顆梨,味道才對!」他要部長仔細記下每道餐點的火候、時間、用料,每個步驟都要標準化。「SAIKABO在日本33家分店,各有一名主廚,醬汁、湯頭由中央廚房統一出,但各家口味還是有自己的特色。」從日本連鎖餐廳出身的周繼正,認為標準化很重要,「你要讓客人每次來用餐,吃到的品質都一樣好!」

痛離大戶屋 暴瘦六公斤

從鷄三和挖來的部長(左),是餐廳唯3知道配方的人,還要跟SAIKABO總部簽保密條款。
試完菜,他繞到外場,一下搬擺飾,一下排餐具,戰戰兢兢,「我這個創業等了8年,可以說我總算準備好了,也可以說我不能再等下去了,我寧願疫情未結束就危機入市!」他解釋敢危機入市,是因為據百貨公司調查,韓國料理的業績是相對掉較少的。
他去年9月離開大戶屋,「離職後我就睡不好,一下子瘦了6公斤…」他在大戶屋一待快15年,從剛引進台灣時的定價、分量到制度,幾乎由他一手建立。「大戶屋在日本的白飯跟高麗菜絲是要錢的,我跟日本老闆說,在台灣要免費。豬排原本130克,我要求加重到150克,因為台灣人都愛吃肉,130克吃不飽!」他還為了留住工讀生,訂下提供獎學金的制度。
將大戶屋從零拓展到14間店時,周繼正從協理升到總經理,「不過我這個總經理只當了3年多,算是短命總經理。」他自嘲。2012年大戶屋易主,他被調任品牌長,「能管的事情愈來愈少…這也可以理解,畢竟一個大集團總有自己的做事方式。」但去年又被調去當開發部長,「原本帶兵千人,變成帶兵兩人。」他婉轉地說,因為覺得沒有發揮空間了,所以決定離開,但語氣仍帶著不捨,「大戶屋就像自己的baby,當初我真的覺得自己不是員工,是以一個創業者的精神來做這家公司,所以離開是一件蠻痛的事。」他離職時,大戶屋約有40間分店。

在韓遭掌摑 養成堅韌性

一手將大戶屋版圖打穩的周繼正(右4),過去常受邀到學校演講、分享心得。(周繼正提供)
周繼正念政大EMBA時更堅定創業的念頭。「有些同學得知我的狀況,笑我怎麼那麼能忍;當然要忍,我還有老婆孩子要養、房貸要付啊。」幾個支持他的同學決定合夥出資,並幫忙找標的,「我本來想代理日本品牌,但有的條件太高,要4、5成的權利金,投資2,500萬元,要先給1,000萬元,有的在台灣又不見得有市場!」
周繼正笑說,自己雖然喜歡吃韓國料理,但不太想跟韓國人合作,尤其他幼時還被韓國人欺負。「小學一年級,我跟我姊為了省10塊車錢,走路去學校,忽然出現一個韓國大人,問為什麼在路上講中文,我說我們是中國人啊,他啪啪2個耳光就打在我跟我姊臉上。」周繼正坦承有陰影,但韓國強悍的民族性,也讓韓國華僑的性格變得更堅韌。
水冷麵的湯頭要先以牛腿熬煮3天,再搭配發酵水果湯頭,頗耗時費工。(260元/份)
創業路上,總是得有所妥協。後來會選擇SAIKABO,周繼正說,除了因為這個品牌的料理十分道地,「創辦人太太柳香姬在日本的地位,就像是韓國的傅培梅。」另外,他透露,也是因為覺得創辦人已經旅日30年,應該日本化了,「而且談來談去這個最合理!」
18歲就來台灣念書的周繼正,當然懂得生存之道。中興大學園藝系畢業後,做過鳳梨加工廠,也到花圃幫忙種花、搬花,後來看到國賓飯店徵儲備幹部就去應徵,「結果是去當room boy。」周繼正說,只要人手不夠,他就要幫忙刷馬桶、鋪床、吸地毯,「我可以把馬桶刷到發亮、床鋪到看不見一個褶子、地毯吸到找不到一根頭髮。」最簡單的工作,他也要做到最好。大概做了10個月,他決定離開,主管為了留住他,把他調到櫃台。「其實你在做什麼事情,總有人會注意到的…」

無懼被看衰 賭身家創業

SAIKABO是日韓混血品牌,餐廳裝潢也融合日韓元素,牆上的畫還是周繼正特別挑選的日韓混血畫家作品。
周繼正前後待過4家飯店,大學時期就修過1年日文的他,還留職停薪自費去日本念語言學校進修,「那時就開始接觸日本客戶,也有機會進入日本公司。」
長期受日本公司文化影響,周繼正做事習慣一絲不苟,還為了店裡日式山景裝飾的牆面,專程登山觀察光影變化。他更堅持鹽、麵粉、冬粉等原料要從韓國進口。「我們現在只有一家店,量還太小,所有東西包括醬料調配都只能在廚房做,但我計畫3年內要開到10家店,到時候就要有中央廚房…」
周繼正覺得,可能是韓國華僑的背景,讓他特別不服輸。「我小孩從出生到小學一、二年級,我好像都沒記憶,那時候我都在努力工作…」他說,以前拚命工作是為家庭,現在這一把,是為自己。「我在日本投資的房子也賣了,把全部的存款都投入了。」以前一起從韓國來台灣念書的高中同學,看他從專業經理人又要從頭來過,有點看衰,「他們覺得差不多是該退休的年紀才對!」周繼正不以為意,「我一把梭哈,就是要讓自己沒有退路。」

SAIKABO

  • 創業資料
  • 2020年12月
  • 房租(含水電):35萬元
  • 裝潢:600萬元
  • 食材:75萬元
  • 人事:75萬元
  • 總計:785萬元

  • 營收資料
  • 2021年01月
  • 房租(含水電):35萬元
  • 食材:75萬元
  • 人事:75萬元
  • 營收:210萬元
  • 利潤:25萬元
周先生 台北

顧客說法:CP值高

外面一份要200元的海鮮煎餅,這裡竟然搭配套餐就可以吃到飽,CP值很高。我主餐點鐵板牛肉,醬汁非常下飯,牛肉也很嫩。

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