因應疫情，5月中旬起，PIPE節目表排滿的演出，全數延期。照理，位在台北市公館自來水園區旁，最早是抽水站的PIPE Live Music，應該從晚上7點開始熱鬧到清晨3、4點，「7點到11點，室內展演場通常會有3個獨立樂團表演，11點以後是電音趴；外面有一整條賣酒、賣披薩的攤位，也有類似餐廳駐唱的表演…」51歲的童志偉雖然一頭灰白細髮，但神情滿年輕，只有望著本該亮滿燈飾，如今卻因疫情而黯然的水岸，抿著嘴嚼檳榔時，稍微露出了點無奈。
【生意經】亂彈鼓手經營live house有成 疫情零收入照開直播挺住
會員專區財經理財
童志偉曾是亂彈樂團的團長兼鼓手，十年前他租下台北公館河堤旁餐廳，轉型成live house，當起老闆，供獨立樂團賣票表演。
初期，陽春的空間只有幾盞燈泡，舞台簡陋，靠他在外接案錄音、表演賺錢投資設備，慢慢升級。
苦撐3年，童志偉邊做邊摸索，以多元音樂、多角經營方式走出活路，顛峰時月營業額可達百萬元，河岸旁的這處展演空間也發展出自成一格的風景。
不過，疫情升三級警戒直接衝擊娛樂休閒產業，本來滿檔的演出全部延後。雖然面臨零收入，童志偉相信只要音樂氛圍不散，終能再上場。
Live house不能營業，童志偉已經做好零收入的心理準備。旁邊的小辦公室裡還有人上班，正在粉絲團發文「活動延後，防疫最重要…」另有幾個打扮有型的年輕人，或坐或站討論晚點要直播的內容，童志偉介紹，等下在節目中一起聊天的有獨立樂團「美秀集團」及「傷心欲絕」的團員。「固定的直播節目還是要繼續，不能有一搭沒一搭的，聲量要維持住…現在也沒什麼可做的，就看疫情趨緩後，能不能多接點政府音樂活動來補。」
樂團解散 歷失業低潮
童志偉曾是知名樂團「亂彈」的團長兼鼓手，現在的身分則是PIPE的老闆。10年前，他因緣際會租下這裡，從零到有，一手把這個音樂展演場做起來，現在已是樂迷喜歡來混的小天地。彼時這裡是個沒有生意的餐廳，而他自己也只是個失業10年，身上沒銀彈，不知道要幹嘛的搖滾大叔。
遙想當年，亂彈樂團於1997年正式發片，曾紅極一時，尤其主唱阿翔，至今仍活躍於螢光幕前。「但我們從來不知道自己賣了幾張唱片，那時有領底薪4萬元，再加上商演，每個月有10幾萬元收入吧，覺得很不錯了。我們賺了錢，就蓋練團室、買更好的樂器。」童志偉笑說，他與阿翔等團員們，是學生時期就一起玩音樂的朋友，決定組團的第一間練團室在新店山上，「一個破瓦房，月租才4千元，像工寮一樣。」隨著發片、得到金曲獎，練團室也愈蓋愈好。
但亂彈才發行2張專輯就因故解散。樂團解散那年，童志偉30歲，頓失人生重心的他，回到中壢老家，弄了個錄音室做音樂或接些案子。那時候他已婚且有2個小孩，有養家壓力，收入卻非常不穩定。「其實根本也做不了什麼大事，在老家待了8年，就又決定回台北。基本上，30到40歲都算是失業狀態，低潮時覺得人生沒救了…我那時候還閒到跑去倒扁，紅衫軍演講的貨櫃還是我調度來的。」
困頓老闆 接案換設備
他重回台北找機會，意外與公館河堤旁的這塊地方結緣。「當時這裡是一間餐廳，但幾乎沒生意，空著也是空著，朋友就拉我來，看看還能做什麼。」童志偉覺得這個空間，可以用來錄音，他正好要幫忙錄製地下樂團「非人物種」的專輯，便把機器搬進來錄。「錄完音，又覺得好像可以弄表演，就留下來搞了。」
童志偉說，基本上場地加上設備，展演空間就成型。他身上雖沒什麼錢，但有一堆樂器，「我並不是看到live house產業商機決定創業，其實就是做自己會的，順水推舟去做。」升格為老闆，童志偉一開始卻非常困頓。「舞台很簡陋，只有一塊背板、垂吊一顆燈泡，湊了幾個地下樂團，就這樣開始營業了。」
他回憶，初期音響設備比較陽春，也曾有樂團嫌場地爛，他也不想多說什麼，就靠在外接案或幫人打鼓商演賺錢來添購設備，慢慢更新。還為了省房租，在店裡睡了3年，「有一年市府還要我們配合旁邊的水上樂園改賣炸雞，不然就要收回這個地方。我們就去抗議啊，這裡賣炸雞也不會有人來吃，但非常適合表演。當時的市長郝龍斌就說好吧，留下來做音樂。」
PIPE初期收入只有門票，可容納約200人的展演場地，不大不小，基本上來演出的都是新手地下樂團。「當時一張門票350元，常常台上表演的人還比台下觀眾多。」
靈活經營 節目更多元
慢慢地，也能抓出哪些類型的表演比較有人氣。不過也有凸槌的時候，「傷心欲絕」的吉他手、現在是PIPE企劃也負責排節目的官靖剛說，他印象最深是一個比利時的電音樂團來表演，台下一個觀眾都沒有。「後來就有規定來表演的團，至少要包20張票，門檻很低了。」童志偉在樂壇是老師級，也曾親call謝和弦來演出，「那場大爆滿，破紀錄賣了300多張票！」
苦撐3年後，童志偉慢慢摸索出靈活經營方式，「其實就是多元運用。」好比室內展演場，區分樂團時段跟電音時段。「晚上11點後是電音趴，電音趴收費貴一點，每張票500元起跳，基本上是金雞母。」此外，場地也出租，「《通靈少女》就是在這邊拍的。」還讓學生包場辦成果發表會，「我們對學生是很友善的！因為這群學生未來也許就是會來看表演的主要族群，會在這裡找到音樂回憶。」場地多元應用外，他也接政府標案辦音樂活動，「平均月營收60萬元左右，最好的時候做過百萬元。」
吸引遊客 拓攤商市場
為了讓人注意到這個河堤旁的音樂展演場地，5年多前，童志偉開始將PIPE外的空間規劃成賣酒、賣飲食的攤商市場，「我自己找人蓋攤位，自己招商，我只收租金，不抽攤商的營收。這裡以前什麼都沒有，連河堤上『水岸』2字，都是我找人做的。」童志偉說，規劃這個戶外空間不是為了賺錢，主要目的就是要讓大家願意走過來。
PIPE在河岸屹立10年，活出自己的地位，已是樂團跟樂迷交流的重要場所。他不因疫情暫停營業而太沮喪，此時台上年輕人已熱熱鬧鬧開始直播，童志偉說，只要音樂氛圍不散，看表演的習慣就會被養成。他隨身帶著擦汗毛巾，鼓棒一拿就可以表演，他是懂經營的老闆，也是隨時可幹活的樂手。
顧客這麼說：舒適享受音樂氛圍
我從PIPE開業起就是常客。每次只要心情鬱悶，或有想看的樂團就會上門光顧。在這裡可以享受酒精、音樂、獨立音樂的氛圍，服務人員親切和善，戶外空間廣闊宜人，是個舒適、讓人想待著的live house。
本新聞文字、照片、影片專供鏡週刊會員閱覽，未經鏡週刊授權，任何媒體、社群網站、論壇等均不得引用、改寫、轉貼，以免訟累。
小心意大意義，小額贊助鏡週刊！
贊助本文