第74屆全國醫師節慶祝大會在圓山飯店舉行，除頒發醫療典範獎外，因新冠肺炎防疫有成，另頒予防疫特殊貢獻獎。防疫工作辛苦快2年，獲獎是慰勞更是成就，但獲獎者之一的王必勝因為婚外情新聞引起議論，擔心出席造成典禮失焦影響他人，選擇不去，而是與太太尤香玉一起到《鏡週刊》辦公室接受採訪。
【一鏡到底】拆炸彈的人 王必勝
會員專區人物
衛福部桃園醫院、苗栗京元電子廠、北農環南市場，新冠肺炎入侵台灣本土，危機一波又一波，每一次的群聚感染事件，都可能是讓病毒擴散全台的炸彈。王必勝去年率隊前往武漢接回2架台灣包機，今年更三度擔任前進指揮所指揮官，一次又一次順利完成任務，讓他被稱為「拆彈專家」。
然而因為婚外情，防疫英雄轉瞬成為外遇渣男，疫情趨緩的此刻，八卦話題擴散程度比病毒更加猛烈。這一天，他在太太陪同下接受專訪，這一次他要拆的，是自己造成的炸彈。
下午時分，會議室窗外能遙望圓山飯店，飯店內該是金碧輝煌、掌聲不斷，有醫界大老雲集，有總統蔡英文嘉勉，有防疫特殊貢獻獎獎座，但是此刻，王必勝只能看著會議室蒼白的桌子。
婚外情炸彈 防疫英雄自嘲渣男
去年1月新冠肺炎開始蔓延，武漢封城，王必勝作為指揮中心醫療應變組副組長，在政治敏感的情境下，於3月率領12位醫護人員到武漢天河機場接回2架台灣包機。今年1月，衛福部桃園醫院爆發院內感染，社會大眾想起SARS時期和平醫院封院後病毒仍繼續擴散的恐懼，當時王必勝首次擔任前進指揮所指揮官，順利解決危機。
疫情危機一波又一波。今年4月，華航機師、諾富特防疫旅館發生群聚感染，到6月又發生苗栗京元電子廠群聚感染、國軍桃園總醫院院內感染、印度DELTA變異株入侵屏東，接著是7月的北農環南市場群聚感染。每一個事件都可能是造成疫情擴散的核彈，而王必勝也總是指揮中心派到疫情最前線的指揮官，一次次達成疫情控制的清零任務，新聞媒體因此封其為「拆彈專家」。
問他對這封號有什麼想法？53歲的王必勝說沒什麼感覺，苦笑了一下：「有時候媒體可能為了報導生動，現在我自嘲外號是渣男。」週刊拍到他多次與婚外情對象見面，防疫英雄突然變成外遇渣男，拆彈專家現在要拆的，是自己的婚外情炸彈。「已經炸了，炸了就是死成怎樣而已，對我來講，有責任來把話講一下。」
來把話講一下的，不只他，還有太太尤香玉，尤香玉是台北榮總癲癇科主任，坐他身旁不近也不遠，是同事開會的距離，王必勝講話時，尤香玉就摸著中指上的戒指，2人的無名指都沒有婚戒。王必勝說話謹慎斟酌，婚外情是怎麼個情感牽扯，細節不提，不是過去政治名人帶著太太道歉，說什麼太太原諒也盼望社會大眾原諒的情境。尤香玉說：「我覺得這件事是我的家務事，社會花太多成本討論我家的事情。」「我覺得太多能量耗在私人領域上，讓我們大部分的人，就鬆懈掉，現在疫情稍微好一點，可是台灣現在安全嗎？我們還有好多東西要處理，可是注意力都放到那邊去，就破壞了大家對危險的危機感跟警覺心，這是我比較擔心的事情。」
沒有原諒他 如何處理是私領域
尤香玉沒有原諒王必勝，未來如何處理、看待，都是私領域，不需要對外交代。這十多天，新聞與網路不斷討論，各界不知道哪來的消息人士聲稱熟識2人，小三鬥正宮的故事說得繪聲繪影，全都不是事實。尤香玉說：「我沒有隱忍，也沒有容忍，我非常不喜歡媒體與網路稱我為正宮，正宮是很封建的名詞，我覺得夫妻在婚姻關係中是平等的，沒有誰隸屬於誰。」尤香玉口罩戴著不打算脫，原因是：「你照到我，你覺得我該是笑的，還是生氣的？我覺得都不對勁。如果是一個很凶的臉，人家就說你凶，老公才這樣。笑笑的，人家又說這種事你在笑什麼？」
尤香玉說話時，王必勝一臉歉疚靜靜聽，眼神偶爾看桌面，偶爾看尤香玉的手。即便聽到尤香玉這麼形容他：「他很好相處，很有親和力，做事給人留餘地，非常照顧所有人，但這對我來講是缺點，很容易造成情感上很濫情，不知道分寸，又容易妥協。」王必勝也不干涉。
被週刊拍到婚外情，跟進入疫區當指揮官相比，哪個壓力比較大？王必勝停頓幾秒：「被拍到。」接著又苦笑：「進出疫區，我能把握後面事情會怎麼發生，可是被拍到，心裡其實很惶恐。」頒獎典禮去不得，不如就來回顧這2年的防疫工作，聊聊壓力與恐懼。
險滯留武漢 妻憂染疫亡遭火化
他說壓力最大的就是前往武漢接機，事前規劃、沙盤推演，到了現場完全用不上，原本不用離開飛機，到了當地卻被要求全員下機入境再出境，他因為緊張，加上穿全套防護衣走路流汗，體溫攝氏37.3度過高，被留置1小時。「量了好幾次，說如果我繼續體溫過高，就要把我送去武漢市。」這一送去是生是死也不明瞭，告知太太，太太甚至擔心到想像他在武漢市染疫死亡立刻被火化。「誰能救？去哪救？武漢市這麼亂。」王必勝喃喃地回憶，情急之下他用酒精擦臉把體溫降下來，才得以上飛機。
今年的壓力則是從1月開始，衛福部桃園醫院發生院內感染。「最後有6位醫護人員確診，那時我們國內確診數很少，所以很受矚目。」當時，他非常害怕部桃院內感染成為社區感染的源頭。我們問他可有想過，若是沒有控制好，擴散了，你這指揮官可能變成罪人？「罪人是沒有，比較怕變成防疫破口。」他說，最棘手的是匡列了綠區與紅區，本該是危險度低的綠區，竟然出現1位確診者。「變成我們之前所做的都受到質疑，社區匡列擴大到4,000千多人，那時很崩潰，因為以為控制住了，壓力非常巨大。」直到最後做完2,500人的PCR篩檢，全陰性，他才終於鬆一口氣。
至於4月的壓力，是諾富特飯店群聚，他說疏散一天內就處理完了，並不難，但卻是最感危險的時刻，當天他一進飯店，立刻在大廳發現2位發燒的確診者，「我一看樣子就知道是確診，也知道不只2個，其他人也有問題，加上有很多外國人、機師、各國航空公司的外籍機師，那個溝通壓力蠻大的。」
溝通、開會、協調、視察，大多時間他為了任務四處跑，跑的都是群聚感染點，病毒跟他的距離一直很近很近。他提起6月時二度擔任指揮官，進駐苗栗京元電子廠，每天視察廠區，拜會各家工廠主管以及仲介派遣公司，「有個公司副總就確診了，他跟我們開了好幾次會，他的公司8人確診，我那時就想慘了，壓力很大。」
問他高壓之下，如何維持心理健康？他說沒想過，自認個性樂觀，處理部桃院內感染，大部分時間住在醫院裡，頂多跑到竹圍漁港的無人海邊看海。但難免有恐懼感湧上心頭的時刻，自我隔離、獨處，夜半睡覺因過敏性鼻炎咳嗽、流鼻水，就覺得自己可能染疫，「只要喉嚨有點癢癢的，就想著怎麼辦？自己嚇自己，蠻常發生的。」
衛福部桃園醫院院長徐永年以「從容、穩定、準確。」形容他的行事風格。「他的準確是不讓同仁做白工，有些人當長官會因為數據對不起來生氣、罵人，部桃發生院內感染，你可以感覺王必勝很急、壓力很大，但他在會議中往往態度從容，讓會議氣氛不緊張。」
母遺願從醫 做事圓滑派任行政
高中讀學霸雲集的建國中學，擔任建中樂隊隊長，老同學林光中說王必勝學生時期就因師長交辦任務，練就高抗壓力與溝通協調能力。林光中說：「必勝是獨子，他對於有近似兄弟的朋友在身邊的時候是很開心的，很主動關心大家，個性熱情真誠，他這個天性為他職涯發展帶來了非常正面的影響。」
高中畢業典禮前一天，母親肺癌過世，由於母親曾希望他未來能當醫生，即便聯考分數能上台大機械系，但王必勝連志願表都沒填，就到補習班報名重考，隔年考上台北醫學大學醫學系，並選擇跟隨曾治療母親的彭瑞鵬醫師學習，成為胸腔內科醫師。
2003年，SARS疫情爆發，彭瑞鵬擔任台北榮民總醫院SARS工作小組召集人，指派王必勝擔任行政祕書，負責建置SARS隔離病房。彭瑞鵬說：「做研究他坐不住，但他做事圓滑、快速，喜歡跟人接觸談業務，喜歡動來動去。他行政能力很好，跟天生本性有關，是學院訓練不出來的。」
SARS時期的經歷影響王必勝很深。當時他接觸許多第一線人員的情緒，物資不足、人力不夠，「每個人都有他的痛苦、困難，那時學著聽他們講什麼，然後趕快反映上去，甚至我能解決就解決掉。」那時他進出許多疫區，仁濟醫院發生院內感染，他進入現場進行人員疏散，當時一位與他一起工作的護理長因此感染SARS。「她是3天後發病，聽了之後覺得相當危險，相當危險我還是會進去（疫區），我覺得總是有人要去做。」
SARS進疫區 見人性無私與自私
他接著講當時也爆發院內感染的關渡醫院。「院內很多人SARS確診，有位醫師輪到他值班，他便辭職不幹，原先的醫師已經值班72小時。」那是看見人性中無私與自私的時刻。他說那位值班醫生繼續工作，只說了3個字：「沒關係」。聊到這邊，他眼眶泛淚，原本平平緩緩的語氣，突然變得感性，「我想人就是這樣子，有的人是那樣，有的人是這樣，個性取決於你會成為什麼樣子。」
也因為這些經歷，之後他轉往醫療行政管理這條路。「這是很特殊的場域，很少人走過，你要得到認同，得到相應的資格推薦，都不容易。」他知道自己想做什麼，「醫師把病人治好會有很大的成就感，而我的想法是，這麼多優秀的醫師，我要怎麼給他們好的環境，讓他們能好好把病人治好，這是大學問。」
疫情改變了生活，也可能改變命運與人生。王必勝說：「我的人生二次職場很大的改變，一次是SARS，一次是COVID-19，是好？是壞？就不知道了。」
王必勝 小檔案
- 1968年生
- 學歷：建國中學、台北醫學大學醫學系、陽明大學醫務管理研究所、日本東京醫科大學第一外科研究
- 經歷：台北榮民總醫院胸腔部主治醫師、衛福部金門醫院院長、衛福部醫福會執行長、中央流行疫情指揮中心醫療應變組副組長
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