頒獎典禮去不得，不如就來回顧這2年的防疫工作，聊聊壓力與恐懼。
險滯留武漢 妻憂染疫亡遭火化
他說壓力最大的就是前往武漢接機，事前規劃、沙盤推演，到了現場完全用不上，原本不用離開飛機，到了當地卻被要求全員下機入境再出境，他因為緊張，加上穿全套防護衣走路流汗，體溫攝氏37.3度過高，被留置1小時。「量了好幾次，說如果我繼續體溫過高，就要把我送去武漢市。」這一送去是生是死也不明瞭，告知太太，太太甚至擔心到想像他在武漢市染疫死亡立刻被火化。「誰能救？去哪救？武漢市這麼亂。」王必勝喃喃地回憶，情急之下他用酒精擦臉把體溫降下來，才得以上飛機。
今年的壓力則是從1月開始，衛福部桃園醫院發生院內感染。「最後有6位醫護人員確診，那時我們國內確診數很少，所以很受矚目。」當時，他非常害怕部桃院內感染成為社區感染的源頭。我們問他可有想過，若是沒有控制好，擴散了，你這指揮官可能變成罪人？「罪人是沒有，比較怕變成防疫破口。」他說，最棘手的是匡列了綠區與紅區，本該是危險度低的綠區，竟然出現1位確診者。「變成我們之前所做的都受到質疑，社區匡列擴大到4,000多人，那時很崩潰，因為以為控制住了，壓力非常巨大。」直到最後做完2,500人的PCR篩檢，全陰性，他才終於鬆一口氣。
至於4月的壓力，是諾富特飯店群聚，他說疏散1天內就處理完了，並不難，但卻是最感危險的時刻，當天他一進飯店，立刻在大廳發現2位發燒的確診者，「我一看樣子就知道是確診，也知道不只2個，其他人也有問題，加上有很多外國人、機師、各國航空公司的外籍機師，那個溝通壓力蠻大的。」
溝通、開會、協調、視察，大多時間他為了任務四處跑，跑的都是群聚感染點，病毒跟他的距離一直很近很近。他提起6月時二度擔任指揮官，進駐苗栗京元電子廠，每天視察廠區，拜會各家工廠主管以及仲介派遣公司，「有個公司副總就確診了，他跟我們開了好幾次會，他的公司8人確診，我那時就想慘了，壓力很大。」
問他高壓之下，如何維持心理健康？他說沒想過，自認個性樂觀，處理部桃院內感染，大部分時間住在醫院裡，頂多跑到竹圍漁港的無人海邊看海。但難免有恐懼感湧上心頭的時刻，自我隔離、獨處，夜半睡覺因過敏性鼻炎咳嗽、流鼻水，就覺得自己可能染疫，「只要喉嚨有點癢癢的，就想著怎麼辦？自己嚇自己，蠻常發生的。」
