測試間裡，鋒魁科技自製的白色真空幫浦一字排開，發出閃爍的綠色燈光。「這當初是我設計的，正常運轉就是綠燈。」以紅綠燈的概念，設計警告視覺燈效，鋒魁科技董事長張錦發滿意地說：「不然在晶圓廠幾千台白色幫浦，你怎麼知道哪一台壞了？」
【頭家開講】黑手跨足高科技業 深蹲20年推台灣首款智能真空幫浦 鋒魁科技董事長張錦發專訪
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22歲創業的張錦發，原本是生產鐵箱的黑手，憑著精湛工藝跨入高科技領域。 2002年他投入半導體與面板製程的關鍵設備—真空幫浦維修，並在工廠自建無塵室練功。自豪所有品牌、任何機型無所不修，現為台積電最大真空幫浦維修供應商，聯電、英特爾與三星都是其客戶，穩居台灣龍頭。
深蹲維修市場20年，5年前張錦發投入上億元自製零件，助他去年推出首款台灣自製智能真空幫浦，打破市場長期被英國、日本品牌三雄割據的局面。
張錦發小檔案
- 出生：1970年（52歲）
- 家庭：已婚，育有1子1女
- 學歷：磐石高中
- 經歷：鐵工廠學徒、錦慶鐵箱董事長
- 休閒：下廚、攝影
- 座右銘：零缺點就是做到好
- 經營心法：把公司做強、做大才能留住員工
簡化操作 自帶大螢幕
「我是用精品的概念設計幫浦，比其他的水多了。」張錦發說，市面上的幫浦大多在機台外另接操控面板，去年鋒魁研發自製的智能幫浦，則簡化操作流程，直接在機台上安裝大尺寸觸控螢幕，「現在幫浦的線都太多了，我把線路全部藏在裡面，良率就高，所有功能都透過螢幕顯示看得很清楚。」
輕觸液晶螢幕上的節能模式，全速運轉的機台立刻降轉，「幫浦占一座半導體廠耗電量近30％，我只要一個指令它就降轉，需要全速運轉時，再按個鍵就重新啟動。」他語氣高昂掩不住得意，「外型看起來好像鋼鐵人，這才叫精品，阮台灣怎麼可能做不出來？」
22歲創業的張錦發，很早就出社會，他說話直爽豪邁，不喜歡別人喊他董事長，「大家都叫我老大或是發哥。」在採訪現場，他和公司裡幹了十幾年的員工稱兄道弟，既草根又接地氣。
真空幫浦是半導體與光電、太陽能產業製程中，用於抽除化學氣體、提供無塵真空負壓環境的關鍵設備，越精密的製程，對真空度與潔淨度需求越高。「月產3萬片的12寸晶圓廠，要3千台真空幫浦，台積電5奈米廠，至少要4千台。」鋒魁科技是國內最大、也是台積電最大真空幫浦維修供應商，其他客戶包括聯電、英特爾、友達、群創和三星、LG等，去年營收2.7億元。
拒絕聯考 工廠當學徒
目前全球真空幫浦市場，集中在英國的Edwards，與日本Kashiyama、Ebara 三大品牌，市占率超過9成。「真空幫浦每年有上千億元市場，全球半導體聚落集中在亞洲，為什麼台灣卻沒有自己的品牌？因為它製造有一定難度，但我下去做幫浦，絕對不是單靠這2、3年就能做。」
解釋外行人難以理解的真空幫浦維修過程，張錦發自比是汽車維修廠，「只是我修了二十幾年，知道哪邊零件容易壞，知道三大品牌的優、缺點在哪裡，現在自己跳下來做汽車。」
他自豪鋒魁的新機集三大品牌優勢於一身，「英國的品牌用在比較嚴苛的製程，就像是跑山路、四輪傳動的汽車；日本那2家走輕製程，相當於跑高速公路。我是跑山路跟跑高速公路的汽車都有做，這完全顛覆了以前大家對真空幫浦的概念。」
出身台灣科學園區重鎮新竹，張錦發的祖輩從事貿易進口，「以前新竹城隍廟一帶，最早做貿易的就是我們張家，附近商圈都是我們的，後來一場大火火燒厝才家道中落。」他的爺爺張純甫在日治時期倡導漢學，被譽為「北臺大儒」，「我父親也是學者個性，只有我不喜歡念書，是拒絕聯考的小子。」
他高中讀機工科夜校，白天在車床廠當學徒做鐵箱。1987年，全民炒股風氣興盛，年僅17歲的張錦發跟母親拿了1千多萬元進出股票市場，「這筆錢是我媽要給我娶老婆、創業用的，如果輸掉就沒了。那時股票黑白買、黑白賺，我告訴她：『哪有可能輸啊！穩賺的啦！』我喜歡冒險玩當沖，1天來回可以賺進1百多萬元。我花在自己身上很少，勞力士1次買5支送人。我沒有缺錢用，我是對『賺錢』這件事有興趣。」
技術精湛 順時勢轉型
「可是人家說年少得志大不幸。」張錦發吐槽自己不遺餘力，他苦笑說道：「爽沒多久，3年後我當兵時股票開始跌，我想，跌到1萬2千點差不多了吧，沒想到無量下跌到2千多點。我賭性堅強、死守到底，想著不要賣就沒有虧，結果退伍時，1千萬元全部輸光。」
熱錢來得快、去得快，張錦發痛定思痛要創業，1992年退伍後，他的朋友在新竹開風管工廠，風管與鐵箱的製程類似，他向對方租場地與機器，成立錦慶鐵箱（鋒魁科技前身）做變電箱與居家配電鐵箱。
初期，張錦發跟著水電工程商做建案，2年後就碰上建築業不景氣，營造廠倒閉收不到工錢。他天性海派、愛交朋友，透過友人輾轉介紹到工研院電子所，製造無塵室使用的不鏽鋼特殊氣體閥箱，「我進口鋼絲玻璃來做，很費工，但後來工研院特氣箱子都是我做的。」
以精湛的技術，敲入科技園區大門，他發現晶圓廠內大量使用不鏽鋼製品，「我開始請業務跑園區，大舉進入台積電、聯電。以前我都自己開車送貨，每天跑園區好像在行灶咖。」1997年科學園區建廠熱興盛，張錦發開啟第一次轉型，招兵買馬成立工程部門，投入無塵室裝機工程配管設計施工，「但我後來不想做了，是因為風險很大。」
曾有員工在建廠時，因便宜行事發生工安意外，讓他決定再次轉型。張錦發搞笑地說：「我告訴公司副總：『你去市場找找看，有什麼是可以坐在家裡，錢就自動送上門來的生意。』阮副總發現晶圓廠裡面都是真空幫浦，維修1台40萬元，很符合我說的，載回來就有錢。」
2002年，張錦發跨足半導體、光電廠真空幫浦維修市場，他在竹北找到廠商做維修外包，「真空幫浦2年就過保固，客戶不一定會送回原廠修理。」
開發零件 無塵室練功
半年後生意逐漸穩定，他從原廠找來退休技師成立自己的維修部門，還從世界各地狂買幫浦回來拆裝，投入上億元在工廠內打造無塵室練功，「那時很多歐美太陽能廠倒閉，我買了很多大型幫浦回來拆。一開始維修部門只有3個人，我先做最沒風險的，維修測試沒問題再大量接單、擴充。我總不能拿去台積電測試吧？他們機台幾十億元，壞了，代誌就大條啊。」
5年後公司更名為鋒魁科技，張錦發跟著半導體、面板廠登陸中國浙江、武漢、重慶等地設維修廠。早年台灣有上百家真空幫浦維修廠，但外部維修廠習慣做熟悉的機台，「碰到新機型、買不到零件就沒辦法修，請人家開模做零件，數量不夠做不出來。沒有零件，修就是無效。」
完成1台真空幫浦需要306個零組件，張錦發萌生自製零件的念頭。「幫浦有很多眉角，你拷貝原廠零件，尺寸一模一樣，裝上去也不會跑。它的公差，大概是頭髮的十分之一厚度，溫度一不對，零件馬上變形。」
2017年，他投入自製零件開發，國內廠務工程大廠帆宣與半導體設備商辛耘也入股助陣。3年前他到韓國大邱設維修廠，兒子張展瑞也加入鋒魁負責零件部門。自製零件能力，使鋒魁穩居台灣真空幫浦維修龍頭，並成為去年開發新機的關鍵，「我只要看得到的零件都做得出來，而且全部台灣製造，不會欠料。」
新機現已出貨40台至客戶手中驗證，「如果沒有維修20年的經歷，新機送他也不敢用。」今年將在苗栗擴廠，預計明年完工。每回推動轉型，歷程說來驚奇，但不以賺維修財而滿足，張錦發笑呵呵地說：「維修是很長久的生意，每年20％的成長，但台灣就沒有自己的產品，總是要對台灣有點貢獻吧？」
後記：一堂3千萬元的課
張錦發一得空就愛下廚，熱衷煮菜的他還曾投資頂級日本料理餐廳，卻因太相信朋友，短短5年虧損連連，「這是一堂3千萬元的課。」往事說來哀怨，他便不說了，拿起手機秀出料理過程，「我是用做幫浦的心情，去研究食材。」
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