本刊調查，宣明智今年啟動宣捷集團各公司的上市計畫，除了負責幹細胞儲存的「宣捷幹細胞」已在5月26日經董事會通過，由康和、國泰、台中銀3券商推薦，正式掛牌興櫃交易外，專攻異體細胞新藥開發的「宣捷藥」也打算赴美掛牌。「細胞治療是未來趨勢，國際級大藥廠不會缺席，我研判將成顯學。」就算今年以來，立院為了是否通過異體細胞治療的「再生醫療雙法」拉鋸，遲遲無法完成三讀，但宣明智仍相當看好細胞治療的未來。
宣明智胸有成竹，原來是因許多國際知名藥廠先後派人探訪宣捷，「人多到變負擔，我們把應對內容SOP（標準）化，讓他們帶回去自己讀，只要確定合作，再換我出馬。」
2021年，宣捷取得港商Orilitia Biopharma Limited研發的異體臍帶間質幹細胞新藥UMC119-06，用於慢性阻塞性肺病（COPD），及急性呼吸窘迫症（ARDS）的製藥暨治療技術的國際授權，一口氣掌握台、日、韓等亞洲9國市場。「這顆藥，宣捷可以海外授權其他藥廠製造和銷售。」宣明智意氣風發地說。
不僅如此，本刊調查，宣捷手上共握有3顆異體細胞新藥，正同步展開六大適應症臨床試驗。去年8月，美國FDA傳來好消息，宣捷手中的早產兒支氣管肺發育不全新藥，被認定為孤兒藥（治療罕見疾病藥物），可取得未來上市後的7年獨賣權，不過宣明智私下透露，目前該藥仍與成大進行一期臨床，「患者不好找，只要有病人，我都收。」
大談宣捷細胞新藥發展進度，同時間，宣明智也對國內細胞治療法令開放進度牛步化相當擔憂。2018年，衛福部發布《特定醫療技術檢查檢驗醫療儀器施行或使用管理辦法》修正條文（簡稱特管辦法），生醫界冀望開放異體細胞治療，結果希望落空。
5年後，捲土重來，立法院原本要在5月16日進行「再生醫療雙法」三讀，再度因異體細胞治療的爭議過大臨時喊卡。「這不是甲級動員的優先法案，只會議而不決、一再延宕。」宣明智搖著頭說。
事實上，細胞治療分2種，一種是取自患者的細胞，並分離免疫細胞，培養擴增後回輸患者體內，稱為自體細胞治療；另一種則為異體細胞治療，根據衛福部細胞治療專區指出，間質幹細胞（異體細胞）具有免疫抑制功能，不會引發排斥，可省掉細胞培養及擴增程序，價格相對便宜。但宣明智感嘆說，台灣異體細胞「窒礙難行」。
「現在談細胞治療就像早期開放輸血，明明可以救人，卻因無知帶來恐懼。」目前異體細胞治療，主要用於恩慈療法（重症治療為目的，施予尚未經主管單位核准的療法），新冠疫情期間也開放重症者接受治療，當時宣捷與雙和醫院合作，雖有3名極重症者病逝，另3名重症，「拔掉葉克膜都救回來了。」宣明智說。
眼見歐洲、美加、日本和韓國都已有異體細胞新藥上市。「台灣將淪為再生醫療的落後族群。」宣明智大聲疾呼，台灣應守住「安全性」的前提下，由動物試驗、毒理、藥理與臨床等方法來把關，「先把爭議性低的法案通過，日後再修不合時宜的法條。如果老是等新東西完全不出錯再做，就像讀聖賢書，永遠寫不出ChatGPT。」
宣明智直言，台灣沒有法源基礎，難以支撐再生醫療迅速發展，更不可能人人用得起。目前再生醫療費用昂貴，一趟療程約2至300萬元，被貼上「貴族療程」的標籤，但他透露，現在一劑可做到20萬至30萬元，想明顯降低價格，要有法源讓保險公司評估給付。
談到細胞治療，宣明智趁機大爆好友、鴻海創辦人郭台銘的料，原來4月底郭台銘出席一場國民黨餐敘，向來豪爽多話的他竟全程寡言。「因為老郭（郭台銘）跑去植牙，把17年前儲存的幹細胞，打到手術的牙齦處。老郭說，只花2天，傷口就癒合。」宣明智解釋，幹細胞有再生、安定及修復的能力，像是公司裡能力很強的員工可以帶動士氣，還能免疫協調並恢復其他細胞。
其實，宣明智自己也是細胞治療的常客，「我做的是抗衰老，以前在中國做，現在在宣捷做。」但記者盯著他的臉上皺紋，宣明智連忙解釋：「臉是我最不年輕的地方，這10年瘦身有成，加上打高爾夫球經常曝曬，才有皺紋，不過我的體能比同年齡好很多，打18洞都用走的。」他驕傲地說。
今年71歲的宣明智，是聯電前董座曹興誠的重要夥伴，擔任聯電總經理時，一手促成五合一案，讓聯電得以與台積電爭霸晶圓代工江山，後因和艦案淡出營運，身為半導體大老的他，究竟是如何與細胞治療扯上關係？
宣明智透露，早在15年前，他就開始接觸細胞治療，一度打算投資，但當時自體細胞無法商業化大量生產而放棄。直至2011年，前加捷生醫總經理鍾祥鳳，支持宣明智的兒子宣昶有創業，鍾祥鳳先出資50萬美元，宣明智決定再出50萬美元挺兒子，父子開始合攻異體細胞治療。
2019年，宣明智交棒，由宣昶有掌舵宣捷集團。宣昶有曾形容：「車子是我在開，父親可以坐副駕駛座，有必要時他會提醒我，讓我踩煞車。」宣明智笑說，其實自己的生醫布局，宣昶有功不可沒，「智捷生醫能做到彩色立體醫療影像，就是靠他牽線。」兒子在生醫界的努力，讓宣明智自豪。
智捷生醫成立不到3年，找來日本新創公司Holoeyes結合微軟MR（混合實境）頭盔，推出「元宇宙精準智慧醫療」服務。「我們利用MRI（磁共振成像）、CT（電腦斷層）報告，針對腫瘤做出立體彩色的醫療影像，取代傳統2D影像判讀，讓醫生以最小傷口精準割掉壞東西。」宣明智開心透露，目前關渡醫院與新竹台大醫院已導入使用。
從半導體業跨界轉戰生醫，本身就人脈十足的宣明智，也吸引眾多企業大咖投資，宣捷集團股東除了有聯電創辦人曹興誠外，還包括聯發科董事長蔡明介、緯創董事長林憲銘、義联集團創辦人林義守，以及王道銀行駱錦明家族。
除了揮軍新藥之外，這幾年屢屢疾呼要讓醫材成為護國神山的宣明智也大舉布局，手中投資了至少9家醫材公司。2013年，他成立互貴興業，號召交大幫、林憲銘及中租加入，工廠一路從中國四川蓋到台灣竹北。「在證交所的鼓勵下，互貴興業已規劃明年上創新板。」宣明智首度對外透露旗下醫材廠的上市計畫。
採訪過程，宣明智化身購物專家，介紹互貴興業新開發產品：穿戴式免治馬桶（智能排泄處理機器人）。這項產品瞄準無法自理的病榻患者，當人工智慧視覺偵測到尿液或糞便，立刻監測重量和顏色，自動沖洗、抑菌、除臭，「品質比日韓更好，價格壓到20萬元以下，將導入關渡醫院、新竹長照中心。」
問起他當初為何做這類產品？在科技界向來有「熱心一哥」之稱的宣明智，笑說自己原本只是受託指點研發團隊，結果讓互貴興業加入一起完成。話鋒一轉，他語重心長說，隨著人類年紀增長，老人照護是未來很大的商機，眼前缺工問題難解，恐讓被照護者因生理需求引發褥瘡，「我們不只是解決社會問題，更是集結台灣零組件做出產品。」
宣明智一直有個醫材夢，想讓台灣擺脫長久以來的代工命運。「台灣有世界最強的IC以及軟、硬體技術，有最完善的醫療品質和保險制度，應利用醫療場域加速跨領域整合，以內循環創造經濟規模並賣到全世界，否則台灣資通訊很強，做那麼多PC，只能聽微軟、英特爾、蘋果的話，錢還被他們賺走。」
「做事要天下武功唯快不破，時機可遇不可求，但快是我們的基本功。」宣明智強調，醫材能提升台灣在國際的江湖地位。至於台灣異體細胞的下一步發展，他老神在在笑道：「我已經撒好一張網，宣捷在等一個時機，只要有一家藥廠來合作，其他藥廠就會跟進。」
