【叛逆二代PK大廠番外篇】陸最大運動品牌也找台廠做鞋 他曝關鍵原因

中傑投資控股董事長劉安哲專訪

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中傑董事長劉安哲與總經理劉佑軒積極佈局中國內需市場,減低中美貿易戰的影響。
中傑董事長劉安哲與總經理劉佑軒積極佈局中國內需市場,減低中美貿易戰的影響。
已有41年歷史的中傑投資控股是台灣鞋業王國的其中一員,和許多台灣製鞋廠一樣,他們1980年代在台灣萌芽,1990年代因人力成本西進中國設廠,但中傑卻是少數在中美貿易戰後依然留在中國深耕的台資鞋廠,只因他們做對了幾件事,無論局勢如何變,都能照樣接單。
中傑投資控股(下簡稱中傑)創立41年,客戶包括New Balance、中國最大運動品牌「安踏」旗下FILA、中國第三大運動品牌李寧,以及英女王最愛皮鞋品牌Clarks、中高端皮鞋品牌HUGO BOSS等,2023年年營收227億元,在中國、越南皆設有工廠。
自2018年中美貿易戰後,關稅增加,許多設廠中國的鞋業快速出走東南亞,但中傑不但早在2014年設廠越南,也沒有在中美貿易戰後縮小中國廠規模,董事長劉安哲透露關鍵在於,「我們在2018年開始接觸中國運動品牌,找到了安踏,他們剛好要轉型升級,找比較優質的供應商。」
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FILA老爹鞋爆紅後,銷量一路成長,現也成中傑第二大客戶。(中傑提供)
安踏為中國第一大運動品牌,擁有FILA在中國、香港、澳門、新加坡的商標使用權和專營權,它也將FILA定位在輕奢運動品牌,價位落在2500元到5000元間。劉安哲分析,「陸廠價格很競爭,但是安踏選擇找台廠,代表他們看中的並不單純只是價格,中傑絕對不是最便宜的鞋廠,但是我們CP值很高。」
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李寧為中國第三大運動品牌,中傑也是供應商之一。(中傑提供)
當時中傑已服務過許多歐美、日本品牌客戶,但FILA規模仍小,一年銷量50、60萬雙,雙方仍一拍即合,總經理劉佑軒也直言,中傑選擇客戶的標準並非只考量數量,「我們還會考慮品牌的成長性,就算品牌市占率不是排名在前面,我們可以陪客戶一起成長,目標都是要做到品牌的前三大供應商,現在像FILA、李寧,我們都是它的前三大。」
2018年中傑與FILA合作後,隔年FILA老爹鞋(鞋頭圓潤、鞋底厚)爆紅,銷量一路成長,現已到1年2500萬雙,證明中傑眼光精準,後來也接到中國第三大品牌李寧的訂單,中傑也因並行中國內需、外銷歐美的策略,在中美貿易戰浪潮中一路站穩,成為中國運動品牌青睞的台資鞋廠。

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