今年9月中舉辦的「台北國際航太暨國防工業展（TADTE）」盛況空前，更因國防部釋出新台幣500億元的無人機採購預算，讓諸多開發無人載具的軍工股們爆紅。身為台灣無人機領導廠商的雷虎，則秀出最新無人艦「海鯊號」（SeaShark 800），只見陳冠如穿梭在攤位內，親自為有興趣的客戶仔細解說。「這大概是我參加台灣軍工展人氣最旺的一次。」受訪當天陳冠如笑著說。
封面故事／獲美國國防部認證 雷虎從玩具模型公司翻身指標軍工股
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身為耐斯集團二代的陳冠如，不僅擔任國票金董事與國票證券副董，他還有另一個身分，就是近期台股當紅炸子雞、名列軍工指標股—雷虎科技的董事長。
本刊詢問他，這次軍工展為何無人機這麼夯？「烏俄戰爭讓大家見識到無人機在不對稱作戰中的強大實力，說穿了，無人機就是一台會飛的工業電腦，台灣身為資通訊大國，絕對有實力分一杯羹。」陳冠如觀察，「國防部編列500億預算，大量採購無人機，也給台灣形塑產業的機會。」
轉為軍用 打造通訊網
隨著美中對抗加劇，身為第一島鏈前緣的台灣，面對對岸強大軍力威脅，從蔡英文總統以來，就積極鼓勵本土業者投入開發無人載具，雷虎正是其中的佼佼者，更與中華電信合作，不僅讓無人機由商用轉軍用，陳冠如更希望藉此打造一個海陸空都能串聯、不會中斷的通訊網。
雷虎與合作多年的中華電信洽談，一旦特定地區需要緊急通訊服務，就將OneWeb低軌衛星訊號，透過無人機結合海上載具，甚至地面無人車，連結成通訊網路，確保通訊不會中斷。「無人機一定要有通訊，因應不同的任務會有不同的設計，同時抗干擾，才能運用在軍事戰線上。」陳冠如正色說道。
轉戰軍用 成功三要素
談起雷虎，陳冠如神情為之一亮，更對各產品研發歷程如數家珍，「我會投資雷虎科技，其實是從小喜歡玩具模型下的特別情感，在因緣際會之下，我發現雷虎科技這家公司的股價怎麼這麼『迷人』！」
倫敦政經學院畢業、從事創投多年的他，投資眼光相當敏銳。「分析過雷虎的背景，與競爭對手後，我就決定出手！」陳冠如透露，早期的雷虎還是一家以「遙控飛機」為主的玩具模型公司。
「烏俄戰爭之前，也沒有人知道1979年成立的玩具公司雷虎能成為軍工產業，真的是有點『跳』，這就說明這個行業一直在演進。」陳冠如笑說。
陳冠如拿下雷虎後，隨之而來的是更多挑戰，一度淨值跌至只剩5元，「我就開始做轉型，一路做到現在成為軍工股。」他說道，「以前遙控飛機是人在控制，現在變成是由電腦來控制，進一步加入人工智慧（AI）、通訊功能。」
外界好奇為什麼雷虎能從玩具模型轉戰軍用無人機？陳冠如剖析關鍵因素，「為什麼會這麼有效？其實就是三個原因，一夠精準，二夠便宜，三是可以被複製、被量產。」
除了無人機，雷虎更於此次軍工展大秀「無人快艇」搶攻另一塊軍工市場大餅。陳冠如表示，「早在4年前，我就開始做無人快艇，準備對接海軍跟陸戰隊的需求。為此，我們找到一家位在桃園蘆竹的公司（科建鋁船）來做代工，去年時機成熟下，就把這家公司併進來，自己下來做。」
陳冠如更強調，「無人快艇不僅可以執行海上任務，還可以兼任無人機的母艦。」說明在無人載具間還可以互補互助發揮效益。
不過，台灣發展無人機產業卻必須面對極為強大的紅色供應鏈威脅，陳冠如卻認為，正因對岸太強，反而給台灣重新卡位的絕佳機會，「過去2、30年來，不論是無人機或其他工廠幾乎都在中國，但無人機有資安的問題，也給了台灣機會，快速把製造鏈重新做起來。」
藍標認證 可接美訂單
正因歐美積極去紅鏈化，多次帶著無人載具赴美參展的雷虎，近日再下一城，獲得美國國防部Blue USA認證。「有這個藍標，代表能承接美國國防部訂單，也是對雷虎的肯定。」陳冠如越說越開心。
訪談間，陳冠如多次提到，每天大小事都會與手中的AI軟體Grok討論一番，他笑說：「就連我的小孩要借用我的Grok，我還會拒絕，因為已經訓練成我的個人助理，不可以隨便外借。」
看好「AI就是未來」，陳冠如正積極思考讓AI與無人載具進行結合，「以無人載具為基礎，一步步整合其他功能，雷虎可以當一個系統整合商，慢慢地打造自己的OS（作業系統），甚至是自己的AI作業系統。」至於雷虎的下一步，「先立足台灣，再放眼全世界。」這位有著頑童心態的雷虎董座笑著說。
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