1年上班只剩165天？486先生推算：製造業恐先受傷
陳延昶日前在臉書指出，若週休3日搭配目前國定假日與年假制度，一名勞工1年可能只需上班約165天，其餘近200天都是假期。他認為，這對部分製造業與需要穩定人力的產業恐是「硬傷」。
以一般小型企業的配置為例，平均僅有約5至6名員工；他計算，一人請假即影響約18%的人力。如果再遇上週休3日與請假重疊，單日產能恐被壓縮近4成，對營運造成顯著衝擊。
哪些產業能「撐得住」週休3日？
陳延昶分析，能夠維持效率的多為知識型、科技軟體、專案制、成果導向的領域；部分工作內容可透過自動化及技術工具支援，不一定需要固定人力值班，執行難度較低。
相反地，醫療、公共安全、傳統製造、零售、服務業等需要「持續運作」的行業，如果沒有增加人力或大規模自動化支援，就可能因休假調整而產生運作風險。
增加旅遊消費、改善過勞？
陳延昶指出，週休3日可能帶動休閒、旅遊、餐飲與電商消費，甚至有助紓解過勞、心理壓力，有機會間接減輕醫療體系負擔。然而，他也提醒：「以目前市場狀況來看，比較現實的方向，是先讓大家做到準時下班，而不是直接跳到週休3日。」
486先生再嗆「一次週休7天？」影片引爆分享潮
486先生10日發布一段影片，用更直白方式表達看法：「要不要週休7天，一次到位？大家都不用幹了！」語氣雖帶嘲諷，但也點出關鍵矛盾——如果工廠缺乏人手、無法生產，產業鏈勢必受到衝擊。
同時，486先生也強調，休假增加確實會推高旅遊、休閒與電商業績，但是否適合每一個產業，仍必須回到產業屬性與人力配置來評估。
