張鎬洺觀察日本的機械發展趨勢，將全面由自動化電子控制機器主導，龍門型加工中心機因門柱呈「ㄇ字型」，又稱「門型」，最小台的龍門長度達4米、寬2米，早年即便在日本，也是一台售價約新台幣5、6百萬元的高級品。
【名模尪挺口罩國家隊3】父母早逝 他25歲成台灣工具機界最年輕總仔
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1982年，缺研發人才的張鎬洺，找上工研院機械所一同開發數控化產品，公司也2次更名為高明精機。「當時很多人提計畫跟政府申請合作開發車床、磨床，但我爸不想和同業競爭，就去申請龍門型加工中心機，那是最冷門的產品。」
張仕育說：「我爸考慮的是怎麼賺到錢，不是去追量；以前龍門的利潤相當高，幾乎是做一台、賺一台。因為技術含量高，開發相對困難，在台灣根本沒人做，人家要仿效會比較困難。」
隔年，張鎬洺成為台灣第一家研製出龍門型加工中心機的業者，創下破億營收，還是台灣第一個打入中國市場的業者，事業熱火朝天之際，1999年他卻因大腸癌病逝。提起父親，張仕育的語氣有些落寞：「那年我剛退伍，可能他想休息了，或是他覺得交給兒子沒問題。」
第一線打拚 摘億元訂單
張仕育接班時只有25歲，是台灣工具機界最年輕的頭家。「人家看你就是個小朋友，所以我以前都故意把自己穿老。」所幸父親早已替他打下基礎，員工多數是幹了十幾年的老部屬，「大家向心力很強，沒有因為董事長過世，害怕公司會倒就跑掉。」
當時中國大陸是高明最重要的市場，張仕育跟著在高明擔任副總的堂叔到中國跑業務。「我給自己很大的要求，今天只要一出門，我不可能空手走，一定要拿回訂單。」要拿下訂單不只靠價格戰，還要提出配套的維修服務說服客戶。為快速反應市場需求，他在上海租了一間辦公室當辦事處，負責銷售跟售後服務。
但早年上海房地產價格低廉，怎麼沒想過置產？張仕育嘆了一口氣，「我爸過世沒多久，2001年我媽就發生嚴重車禍變成植物人，她在醫院躺了7年，加上日本經濟泡沫化，市場景氣非常不好，我們的做法很保守、不想太快擴張，也不敢黑白花錢…我認為那時候守住是最重要的。」
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