「父親把所有心思投入在便當店,我們幾乎沒有家庭或親子時間,我心底其實有點排斥,加上年輕時愛漂亮,寧可坐辦公室賺少少的錢,也不想整天做便當油油膩膩。」然而隨著父母年事漸高,體力大不如前,簡鸝鴻8年前回到花蓮,希望能減輕爸媽的重擔。 比起父子間容易硬碰硬,心思細膩柔軟的簡鸝鴻,即使對經營有不同想法,也會以父親的意見為優先。「我覺得自己有很多地方不及爸爸,尤其是在研發新菜能力與精神,所以我會提建議,但如果父親還是堅持,我會選擇依他。」像是簡秋正堅持用現金發薪水、付貨款,打烊前仍要補滿餐檯上的菜,讓最後一位上門的客人不會有差別待遇,在變與不變的拉鋸間,有時後者反而能保住老店精神。