【頭家開講】波音、ICU病床不能沒有他的布 花4年這樣做打進飛機供應鏈 八貫企業總經理劉宗熹專訪

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劉宗熹以TPU布料生產與加工,攻進醫療氣墊床、露營氣墊床與飛機逃生滑梯的龍頭客戶。
劉宗熹以TPU布料生產與加工,攻進醫療氣墊床、露營氣墊床與飛機逃生滑梯的龍頭客戶。
從美國ICU病床龍頭的氣墊床、世界第二飛機逃生滑梯供應商到戶外用品最大廠的睡墊,看似不相關的領域,唯一共同點是八貫的TPU布料。
總經理劉宗熹原想幫做氣墊床的父親擺脫進口原料的品質問題,建廠生產TPU布料與加工,虧損4年未擊退信心,他主動製造機會,1年拜訪歐美客戶10次,半小時內趕到客戶面前簡報,甚至悄然接近客戶身旁,只為在短短的會議休息時間,載對方到自己工廠介紹。
最難攻的航太,他敲門4年才獲得回應,引來龍頭廠併購,斷然拒絕後,終於看到皇冠上的珠寶如何閃亮,而那頂皇冠,已在頭上。
至宜蘭冬山造訪八貫企業,一路濕冷,在總經理劉宗熹熱情招呼下,陰鬱立散,他趁雨停帶記者到陽台鳥瞰萬坪廠房,「從TPU布料製作到加工成商品,再做檢驗、包裝,完整的ㄇ型動線。」一個俯視便讓人一目了然八貫在業界的優勢-提供機能性布料開發、再設計製作成商品一條龍服務,高效率的劉宗熹擅長在短時間說重點,公司客戶幾乎都是他主動出擊拜訪,勤做簡報而來。
行動派的劉宗熹為完整展示八貫商品,親自示範充氣救生衣。
他常上秒接到客戶電話,下秒趕搭飛機到客戶所在地,辦公室隨時放一卡他戲稱玲瓏袋的行李箱,裝滿八貫各式產品,他拿起救生衣、坐墊大口吹氣,三兩下充氣成型,「人家問我做什麼,做醫療、航太、戶外,馬上展示,通常我只有5分鐘設立所有產品,客戶才進來聽,那張氣墊床,他們要求吹7次就要充起來,我肺活量很大吼。」他臉不紅氣不喘,不一會兒,4、5款商品飽滿挺立。
行動派的他習慣展示物件來佐證說明,請人拿出他的筆記本、地圖,上頭密密麻麻紀錄著萬里長征,「我1年出差至少10次,台灣剛解封,我已經出差2次,我們出差很嗆喔,美國東西南北跑,2週拜訪10個客人算正常。」出差為與老客戶維繫情感、宣傳新技術與商品,也拜訪想合作的新客戶,「航空公司說沒看過經濟艙坐到晶鑽卡的,我出門同事都會喊『老闆加油』,真的有壓力,拜訪夠多的客人,不一定滿載而歸,但絕不會空手而回。」

囊龍頭客戶 年收十五億

八貫於2020年上市,去年營收15億元,客戶幾乎都是業界龍頭。包括替美國最大ICU(加護病房)病床醫療供應商Hill-Rom與救護車擔架龍頭Stryker代工氣墊床,還是全球第二大飛機充氣逃生滑梯布料供應商。近年露營風行,八貫更是關鍵推手之一,充氣睡墊、保冷袋、雪鞋與衝浪背心等產品,打進美露營用品大廠Cascade、戶外用品大廠Patagonia與冰桶製造商YETI。
劉宗熹滿意地說:「我們的客人是皇冠上的寶石,豈那麼容易給你摘下。」他親跑業務至今,業務副總鄭惠姈說:「客人需要劉總的專業,他最清楚商品與製程,還會設計。」某次客人給想法,劉宗熹在回台飛機上就完成設計,花一週打樣,又飛去美國講解。
不同於傳統TPU布料多以吹膜技術製作,八貫採用美國進口淋膜機製作,均勻度與穩定度更高。
他幾乎凡事親力親為,不請祕書,受訪前印出上千字、洋洋灑灑的訪綱答覆,「答案我幫你打出來,昨天寫到2點半。」八頁紙的誠摯在手上沉甸甸的,他也不吝於讚美,「這些問題很精彩,我真的很欽佩記者,能把文章寫得好看。」沒有老闆架子的他愛開玩笑,介紹副總李宏毅原是父親公司「繁葵」的財務長,「他是我爸派來檢舉我的,如果要花大錢,我爸叫他再晚也要打電話通知。」語畢引眾人發噱,也足見2人交情深厚。

少爺沒驕氣 大學幫家業

其實,八貫是劉宗熹的父親劉清繁1982年所創,原做進出口貿易,買賣高週波加工的吹氣玩具,劉宗熹兒時坐凱迪拉克上學,還得提前下車才不突兀。高中就當業務的他喜孜孜地回憶:「晚上廠商招待喝花酒,他們會介紹我是老闆的小孩,所以最漂亮的小姐一定坐我旁邊。」劉家餐桌上的話題從不聊小孩考試成績,「都在講生意,例如這次又被猶太人修理。」
但少爺沒有驕氣,念成大機械時幫忙家業,「我負責驗中南部廠商的貨,那時還有柺杖、輪椅和彎管機,差點被二一。」言及於此,他秀出大學成績單證明,強調自己同時攻讀二個學位才分身乏術。
父親劉清繁(左)教育劉宗熹(中)與弟弟劉宗軒(右)從小當沉穩冷靜的領導者,看到蟑螂也不能尖叫。(劉宗熹提供)
生長在創業家庭,少爺的壓力也不小,兒時看見蟑螂不能尖叫,父親希望他永保領導者的冷靜,「我們家兩兄弟,誰要接不確定,壓力是大的,無形中就有競爭意識。」原本他赴美讀碩士,想朝電子通訊領域創業,但父親1997年創立繁葵,讓八貫暫時歇業,從貿易轉型組裝廠,專製利潤較高的醫療氣墊床、藥物吸入器及靜脈血栓防止機,並將劉宗熹從美國召回,「我可以拒絕所有人,拒絕不了爸爸,我們就是做生意的機器人。」這形容乍聽有點悲慘,他馬上反駁:「不悲哀,我覺得好玩啊,全世界東奔西跑蠻快樂。」
後來,繁葵以醫用褥瘡氣墊床組拿下Hill-Rom代工訂單,2006年營收上看7億元,但醫用氣墊床的TPU布料只能從國外進口,質量與速度常不如人意,繁葵又是最終出貨廠商,必須擔保品質,使得劉清繁想發展TPU布料製造,以利垂直整合。他派長子劉宗熹復業八貫,在宜蘭建TPU布料廠與加工廠,小兒子劉宗軒則到澳洲推廣自有品牌,未料打品牌卻激怒大客戶Hill-Rom砍單,劉宗熹心有餘悸,「所以才切割,繁葵是繁葵,八貫只做代工,客戶不用擔心跟我們競爭,但不是分家,爸爸一直是八貫董事長。」
劉宗熹以TPU布料生產與加工,攻進醫療氣墊床、露營氣墊床與飛機逃生滑梯的龍頭客戶。

醫療級生產 全美製設備

建廠前,劉宗熹曾找南亞、厚生等TPU原料廠,商討合作生產醫療級布料,「但這市場畢竟小眾,大廠沒很想做。」他高薪挖角對方工程師,決定自己拚。副總李宏毅補充:「他讀工程出身,都用最好的機器設備,我們整套淋膜機從美國進口,1台1億多元,淋膜的均勻度好,同業只有膜頭和控制器是進口的,其他都用台灣設備組裝,價差3倍,客人來看,整套美國的,信賴度也高。」
八貫的醫療氣墊床可以做到幫病人拍痰、翻身、起身,左、右邊壓力還可以調整。
但少爺的建廠路,一路走來也多波折。2008年建廠接連遇二颱風薔蜜與莫拉克搗亂破壞,早期僅供TPU布料給繁葵,前4年虧錢淒風苦雨,他抵押房子借錢苦撐,維持一貫樂觀,「我要的是皇冠上的寶石,過程本來就可以預料,不要對自己丟石頭,人最可憐就是可憐自己。」
他也積極找機會出國參展,拿出皮夾中母親的手寫信說:「這是2011年耶誕節前夕出差,媽媽寫『心肝寶貝,訂單紛紛而至』,多可憐,要趁他們耶誕年假前再去找生意。」重情的他將信收妥,讓人再次佩服他舉物佐證的功力。
八貫前4年生意不順時,劉宗熹常出差找訂單,當時母親祝福的手寫信,他一直收在皮夾中。
當時劉宗熹先爭取Hill-Rom再次下單,各種客製化需求使命必達,「現在美國主流病床是integrated(床墊與床架一體成形),可以幫病人拍痰、翻身、起身,美國人很crazy,床墊左邊肩膀跟右邊的壓力還要做不一樣。」

攻戶外用品 攔胡帶看廠

八貫取得門檻最高的醫療認證,劉宗熹心想,同樣注重輕薄耐用的戶外氣墊床應是囊中物。他著眼美國最大戶外用品商Cascade,「它標榜Made in USA,不是亞洲,代表我有機會。」不斷敲門卻不得而入,他將目標轉向市占第二的澳洲Sea to Summit。
TPU的防水透濕特性,可以用來做賽車、重機等高溫場所工作者用的涼感背心。
對方正好要來台灣尋求代工廠的風聲走漏,名單上沒有八貫,他得意地說:「對方行程滿滿,可是在會議與會議之間,我攔胡,說可以開車載他來宜蘭看廠,他人在桃園,我講這句話時已經在他身旁,他一來看,一拍即合,因為我們做空氣床已經很久,現在自產布料還設計,從頭包到尾。」後來連帶Cascade都成了他的客戶。
八貫TPU布料可應用在戶外用品領域,例如氣墊床、充氣枕與救生背心,劉宗熹手上的防水襪則可配在鞋子裡。

簡報留印象 回函先寫好

在搶攻戶外領域的同時,他積極接洽與醫療同樣高標、高毛利的航太市場,想將TPU布料賣進逃生滑梯廠,但航太只有空中巴士和波音二大機種,背後供應商早已穩固,光獲得回應就花了4年,他自比傻勁如《唐吉訶德》主人翁,「我在城外跟他叫戰『出來打』,不斷打電話、寫Email,還是城門緊閉,我每次飯店都訂在他們公司附近,偶爾電話有人接,說得天花亂墜都不如5分鐘內把道具準備好,趕去簡報。」
他更透露一招能讓人留下深刻印象的關鍵,「你的回函,去之前要先寫好,簡報完45分鐘內,回函寄出去,他會對你有一點印象。」即使含著金湯匙出生,劉宗熹也靠著把自己磨得更亮,亮到金字塔頂端客戶不得不看見他。
從TPU布料生產到設計、製作商品,劉宗熹(右)提供一條龍服務,是業界沒有的模式。
終於攻進供應鏈的時機點,是該領域龍頭瑞典特瑞堡坐大,市場出現壟斷,劉宗熹才獲得客戶青睞,「他們想培養新供應商,看我敲門敲得最辛苦。」2014年空中巴士的供應商Safran副總親臨八貫巡廠,與八貫討論合作意向書,挑起特瑞堡的敏感神經,也要求到八貫訪廠,盤算著併購念頭。
回憶此事,劉宗熹直呼有趣,「他是我不可得罪的敵人,我得對他好聲好氣,開玩笑,他的公司是我的百倍大,他可以餓3年,跟你降價競爭,我餓三餐就會死。」不能拒絕,又擔心技術被看穿,他只能求天保佑,沒想到老天爺還真幫了他一回,原本特瑞堡總經理要帶技術長同行,劉宗熹大喊:「嚇到腿都發軟,結果運氣不錯,技術長生病沒辦法來!」他露出被幸運眷顧的中獎神情,「剛好他來那天放颱風假,所以他參觀無人工廠,爽!颱風欺負我二次,但還了我一次大恩惠。」

扛皇冠重量 憾父未親見

他也開誠布公告訴對方,小蝦米沒本錢對抗大鯨魚,對方問他想不想知道併購金額,他不卑不亢地回覆:「承蒙您看得起,但是價錢開高,我晚上會睡不著,開低,我覺得被瞧不起,我們當朋友就好,不要談錢。」訪廠結束後,特瑞堡連買下3家競爭對手,「只剩我們2家對幹了。」與最大對手亦敵亦友,等同八貫在業界地位底定,劉宗熹滿臉榮耀。
擁有醫療、航太等考量安全固定汰換更新的長期穩定訂單,已經打了強心針,戶外用品銷量又隨疫情解封拉抬,劉宗熹放心地說:「產能滿到明年4月,接單到第3季。」他更推出依人體睡姿自動調整壓力的氣墊床,搶攻居家市場,迫不及待請記者試睡,「手機下載APP還可以調整和監控床的狀態。」
劉宗熹自豪今年主打的居家自動氣墊床,可透過手機監控與調整壓力。(居家智能充氣床,約170,000元/張)
樂觀少爺唯有在提及父親時,神情悵然。去年罹患阿茲海默症的父親在睡夢中辭世,他最遺憾來不及和父親一起在櫃買中心敲鐘,緊接著上市、擴廠、開發新品,彷彿父親冥冥安排,盼他用忙碌填滿悲傷,如對他兒時的教誨-沉著勇穩,才能扛起皇冠的重量。

後記:追女友也像做生意

生為生意囡仔,劉宗熹的開心多於壓力,直言追女友跟做生意一樣,要主動製造機會。例如,他在成大追求女友時,為了多一點相處時間,「我聽說她週六要搭客運回南部,我把整天的客運車票全買了,打聽到是哪個時段後,再把其他票退了,所以當做生意的機器人會悲哀嗎?不會啊,我覺得很好活用。」後來,他更愛相隨跟太太到美國念書,把機會變命運,難怪校花女友變太太。

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