「要買傘或想賣傘找大振豐穩妥當！阮平均3天推一款新傘，全台灣找不到架澎派ㄟ。」陳生宏帶我們參觀他的百萬庫存，看在外行人眼中，這些庫存可能都是壓力，但他卻老神在在地說：「種類多是我們的一大優勢，每個季度都有變化，一款傘別人只敢做幾百隻，我做上千隻還怕不夠分，這些都是時間累積的有形資產。」
【傘王破魔咒番外篇】不滴水、反向傘、碳纖傘 那些年我們撐的爆款傘都出自他的商業鼻 大振豐洋傘總經理陳生宏專訪
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傘的流行更迭快速，但有些傘，你就算沒用過，絕對也看過。深耕傘業44年的陳生宏，一手賣紅多款經典傘，包括打入量販通路的不滴水傘、單價破千的碳纖傘以及弧面反向傘，商業嗅覺靈敏了得，一推出即席捲市場、引領潮流，來看看那些年我們撐的爆款傘，有哪些出自傘王之手？
目標要當傘界海渡（日本最大綜合批發商），陳生宏解釋，一把設計傘如果只做單一色，在市場上看起來太單薄，從下傘布訂單，2,000到3,000碼傘布大約可做2,400支傘，「我們一次會做4到6種顏色，你算算這樣有多少支傘，就知道我們的囤貨成本有多高。」為此他積極開拓各式通路，從街邊小店、百貨量販、超市，不同通路要的款式、價位大不同。
「如果只做單一通路，那實在太簡單了，根本不用囤那麼多商品種類，但現在大振豐的精準行銷成功率可達7成以上，加上傘的保存期限長，不像食品有消耗品壓力。」擔任業務部協理的么子陳奕錩舉千鳥格為例，通過設計，可以有多樣變化，對於抽象的流行定義，父子倆口徑一致地說：「只要消費者沒看過的都是新的。」
早年當同業還在賣俗擱有力的四色傘時，大振豐已自創「飛蘭蔻Feeling Cool」品牌，增加粉紫、水藍等活潑配色，搶攻市場，然而真正讓品牌立於不敗地位的關鍵產品，其實是獨家引進加了塑膠伸縮傘殼的不滴水傘，強勢攻占萬客隆、家樂福等量販通路。
「不誇張，那時只要能裝進傘殼裡的長傘通通都能賣，一支490元，光一間家樂福春日店1年就可賣400萬元。」陳奕錩透露。然而陳生宏並不以此自滿，透過傘骨廠牽線，和主打年輕少女族群的日本Là petty à loup三隻小熊品牌合作，針對台灣市場偏好，開發一系列五摺口袋傘、鉛筆傘、珠光色膠設計款式傘，成功打入三商百貨。
一次又一次的獨到開發眼光，讓陳生宏在傘界打響名號。為了挑戰千元以上的高價市場，1999年，陳生宏與太太率先引進碳纖維傘骨，搭配台灣福懋超薄傘布，整把傘只有190克，是傳統鐵骨傘的1/5重量。因單價高，同業沒人敢做，夫妻倆一口氣下訂1萬打，推出7、8款花色，當時想得到的雨傘通路，包括雨之情、劉福記等通通都得跟2人拿貨。
無獨有偶，2015年，大振豐率先推出弧型反向傘，傘骨採碳纖材質，一支定價破千元，1年狂賣36萬支，震撼市場。傘業很吃流行更迭，當同業一窩蜂搶進，創新傘款的熱銷甜蜜期也越來越短，最終流於削價紅海戰，陳家二代人靠著敏銳商業嗅覺，保持不敗。
「我的目標是立足台灣、放眼世界。」近年，團隊除了持續開發機能傘，像是比手機還輕的羽量級自動開收碳纖傘、可抗14級強風的衝鋒傘，也和日本花藝大師木村貴史合作推出PLANTICA聯名傘，讓雨傘變成時尚配件，並積極找尋海外代理商，準備將台灣設計賣向海外。
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