宏碁集團旗下第7隻小金虎「宏碁資訊」，預計8月9日上櫃掛牌。陳俊聖強調，宏碁要從PC走向其他領域，不僅要發光發熱，更要專注在新行業優化過程，他以宏碁資訊為例，「這是一家最懂地端的雲端公司。」
談到小金虎，陳俊聖臉上掛滿笑容，他直言：「外面創投投資新創公司，可能投資10家只中1家，但我們過往經驗是投10家、倒25家，可能投資99家都不見得會中。」話鋒一轉，陳俊聖直言，宏碁已找到養大新公司的祕訣，從公司內部優化培養，成功機率更高。
攤開宏碁小金虎名單，產業類型大不同，除了有軟體服務公司，還有跨足遊戲軟硬體代理經銷商的「宏碁遊戲」，以及醫療AI判讀分析的「宏碁智醫」、動力電池模組開發的「聯永基」，宏碁究竟如何打造勝制戰略？陳俊聖笑著說，每一隻小金虎商業模式都不同。
不過，小金虎事業版圖大，今年股東會就有小股東拿「能量飲」，質疑新事業成效。陳俊聖強調，每一個新事業都從本業延展出來，即使投入賣飲料，宏碁不是賣西米露，而是選擇做電競能量飲，符合宏碁發展電競的延伸事業。
陳俊聖不諱言，今年NB市場景氣不好，宏碁面臨很大挑戰，除了顧好本業、做好本業，持續打造多引擎事業體，聚焦電腦、周邊事業、軟體、代理等不同事業，「盡可能平衡不同生意在不同景氣下的表現。」
「如果只有單一事業體，公司營運會跟景氣大幅波動；如果建立多引擎事業體，可以讓股東更有保障和緩衝，不會因為景氣變化受到嚴重衝擊。」陳俊聖吐露發展小金虎的決心。
