「現在是AI的黎明時刻，往後5至10年，每年都有大成長。」今年74歲的林百里在台上熱情地說：「大家放輕鬆，我們要與AI共舞，就像跟美女共舞一樣，是很happy（快樂）的事情，如果不一起共舞，很難活出quality（品質）。」9月底，林百里在一場演講生動形容。
【全文】廣達穩站趨勢浪頭 林百里：為AI再戰10年
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伺服器大廠廣達受惠於人工智慧（AI）熱潮，短短半年股價大漲近3倍，這也推升廣達董事長林百里登上台灣首富寶座，過去已經鮮少公開活動的他，如今猶如AI傳教士四處演講，他大聲疾呼：「AI即國力。」
本刊調查， 林百里1988年創業成立廣達，35年來屢創高峰，從筆電代工大廠成功轉型伺服器大廠，如今再攀AI趨勢浪潮，今年74歲的他，決定延後70歲退休的計畫，為AI再戰10年拚到80歲。
股價狂飆 榮登新首富
林百里笑著說：「今日來談AI，因為這是一場很重要的革命，很多事物已然被翻轉、啟動轉型。」原本計畫70歲退休的他，決定為了AI再戰10年拚到80歲。
今年5月，輝達（nVIDIA）創辦人兼執行長黃仁勳，宣傳跟廣達合作打造的首款大規模AI伺服器MGX1，特地返台快閃參加台北國際電腦展，更到廣達旗下雲達科技的攤位力挺。該趟行程，黃仁勳這位爆紅的AI教父，所到之處皆人山人海，殊不知，台灣首富之位也在這股狂潮中異動。
搭上AI題材，今年5月以來，廣達股價一路狂飆，從85.9元漲到上週五（10月6日）的254.5元，市值衝上9,830億元，富比世富豪榜統計，林百里財富暴增至108億美元（約新台幣3,469億元），擠下連2年稱霸台灣首富的神祕鞋王、宏福集團創辦人王聰淵，從去年的第9名一躍成為台灣新首富。
呼籲台廠 緊跟大趨勢
坐上台灣新首富寶座的林百里，卻更樂意當一名AI傳教士。9月15日，他參加台灣人工智慧年會，當面向副總統賴清德建言：「AI即國力。」「台廠機會很多，不是只有護國神山台積電。」他強調，台灣站在非常好的競爭位置，從上游晶片、RAM到下游的伺服器零組件、機櫃組裝，全都做得出來。
12天後，林百里又在電電公會論壇登高一呼：「台廠不要畏懼AI！」因為世界各國和四大科技巨頭MAMA（Microsoft、Alphabet、Meta、Amazon）都正全力衝刺AI領域，未來人類生活與AI息息相關，「誰慢誰就game over（遊戲結束）。」
外界恐怕不知，大家朗朗上口的AIOT（Artificial Intelligence of Things，人工智慧物聯網），其實是由林百里率先提出，被廣為流傳，他開心地表示：「AI是我多年的夢想，終於有機會發揮了。」
什麼是AI？林百里認為，AI就像氧氣無所不在。對人類有哪些影響？他曾預測，5G問世後，2025年都市交通將出現重大改變，林百里質疑，車輛直行時，為何沒有橫向來車還需停車？若無其他來車應該可以開過去，如果交通號誌交由AI控制，交通問題可能大幅改善，「AI運算就像水庫，5G擁有大頻寬、低延遲、廣連結的特性，是一條能將AI解決方案帶往不同角落的水管。」
廣達高層人士笑說，Barry（林百里）是點子王，但旁人不見得聽得懂，「譬如他說四個輪子的電腦，原來是指自駕車。」為了讓員工瞭解AI，林百里將2018年定調為「廣達AI元年」，更絞盡腦汁繪製一架「飛機」發給廣達員工，這架飛機是集團的未來藍圖：AI是指引方向的飛行員，開著乘載產業所需內容的機身（雲端），載著乘客（物聯網），催動5G引擎讓飛機啟航。
乘風破浪 轉型打前鋒
其實，廣達發展雲端的同時，也持續與美國麻省理工學院展開運算合作，同時將在當地所見的AI運用帶回廣達，林百里更找來部門主管定期開會，緊盯智慧製造、智慧移動、智慧醫療三大AI應用，「不同應用正陸續問世，大家應思考如何發揮效益。」
「全球已邁入新生產力時代，廣達有很多工廠已經關燈，不是關廠。」早在今年初的尾牙，林百里就興奮分享，廣達在智慧製造有大成果，成功引進集團旗下達明機器人實現生產線自動化，「比較繁瑣的工作流程可交給AI，提升企業內部管理系統。」
操著一口廣東腔國語的林百里，來台灣求學創業，廣達從筆電代工大廠成功轉型伺服器大廠，如今穩站AI趨勢浪頭，屢屢居產業前鋒要角，擁技術背景的林百里絕對是其中關鍵。
林百里1949年出生於上海，國共內戰爆發後，1歲時跟隨父母逃難香港，落腳調景嶺貧民窟。他是數理資優生，考上台大電機系，與英業達創辦人溫世仁開發出台灣第1台電腦，獲時任行政院長蔣經國頒發「青年獎章」。
烏龜哲學 眼光放長遠
1988年，林百里找來自小認識的現任廣達副董事長梁次震，以3千萬元資金創立廣達。廣達退休主管透露，廣達創業初期辛苦，林百里曾跳下來自己畫工廠內部陳設圖，一度以1股四十多元現金增資、卻找不到人買，但今非昔比，「廣達連中三元，是筆記型電腦、雲端、AI伺服器龍頭。」今年廣達家庭日，林百里向員工分享喜悅。
林百里信仰烏龜哲學，堅信烏龜終究會超越兔子，走得慢、看得遠成為他獨樹一格的經營哲學。廣達成立初期搶先發展筆電代工，跑遍歐美爭取訂單，拿下戴爾、IBM、蘋果、惠普等大單，1999年廣達上市，已站上全球筆電代工一哥。
不過，代工業毛利下滑之後，林百里開始思考：「沒有筆電的時代，廣達能做什麼？」談起這段往事，廣達技術長張嘉淵曾對媒體說，林百里把電腦當作承載的容器，當筆電不需要這麼多「水」時，「水」流到哪裡，就是廣達的方向。當時還沒有「雲端運算」一詞，林百里便以水比喻。
2000年，林百里親自督軍廣達搶攻雲端硬體和運算，先成立企業解決方案部門攻伺服器，再找來張嘉淵掌管廣達研究院，負責與美國麻省理工學院展開以人為核心的運算合作。為了強化伺服器業務，4年後改派原掌筆電部門的楊麒令當家。
2005年，林百里罹患肺腺癌，但他清楚楊麒令雖熟稔筆電市場，卻是伺服器的門外漢，林百里抗癌之餘，仍跳下來與楊麒令密集開會，終於找出雲端硬體的獲利關鍵，就是伺服器、儲存、交換器三大核心業務，楊麒令曾以粽子比喻：「廣達把餡料全炒好，依客人喜好包在一起烹飪，就能快速交貨。」
跨足雲端 換腦硬轉軟
楊麒令的策略奏效，廣達順利接到戴爾、惠普伺服器大單，也吸引Google、臉書等雲端客戶上門合作。業界人士分析，雲端服務業者過去向品牌廠下單，直接找代工廠不僅省錢，還能做到研發保密和客製化設計。但廣達接下臉書訂單後，竟慘遭戴爾、惠普等品牌廠抽單，這反倒開啟廣達搶食白牌市場，奠定伺服器一哥的地位。
對林百里而言，伺服器只是雲端運算的基礎設施，既然廣達要轉型，應成為提供完整解決方案的公司。2012年，林百里宣示跨足雲端軟體，分拆原先的伺服器團隊，成立子公司雲達專攻軟體，硬體則留在廣達，取名代號BU9。
雲達員工人數超過2千人，但初期多由懂硬體的廣達員工轉任，「練兵」成為雲達成立後，由硬變軟的換腦工程。雲達主管坦言，正因為廣達硬體實力強，加上代工Google、臉書伺服器的經驗，2013年多雲服務廠商VMware找上雲達，針對跨伺服器品牌推出資料中心平台方案。
寶刀未老 拚多元發展
2016年，廣達迎來轉型AI的關鍵一役，黃仁勳找林百里打造第一台AI超級電腦，林二話不說點頭答應；2018年，林百里聽聞國家高速網路與計算中心要推出第一台AI超級電腦「台灣杉二號」，直呼是自家軟硬體聯手練兵的好機會，親自督軍打造資料儲存平台和AI運算，台灣杉二號的強悍性能，在當年擠入全球前20名。
除了AI伺服器，抗癌成功的林百里，對智慧醫療著墨很深，聯手麻省理工學院的雲端研究案，成立QOCA雲端智慧醫療照護平台；8月林百里親赴國防醫學院，宣布「心電圖AI判讀平台」是QOCA主力產品之一，「智慧醫療充滿無限可能，廣達會找出更多題目擴大合作。」
據了解，這項合作案由時任三軍總醫院院長、現國防部軍醫局長蔡建松牽線，聯手廣達發展心電圖AI判讀，不論患者身在何處，心電圖都能迅速傳回台北三軍總醫院AI機房，若判讀為急性心肌梗塞，便立刻聯繫當地醫院，迅速打通阻塞血管並放置支架，「為患者多把握10分鐘黃金搶救時間。」三軍總醫院醫師表示。
林百里對廣達的未來很有信心，「我要以國父的革命精神來做事，廣達會變得更壯大。」他賣關子地說，廣達手中仍握有許多新發展、新技術和新應用，將持續觀察未來人類應用與走勢，言語中盡是寶刀未老的氣勢。
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