「2004年我剛創業時，台灣最紅的是高科技產業，政府提倡兩兆雙星產業，導致很多傳統產業一直出走。」呂紹楠開車載著我們與他一同到台中大里拜訪廠商，忍不住埋怨：「當上游布料的市場開始消失，產業鏈上的貼合、裁斷、針車、成形、貼底等一連串加工，就是跟著一起沒落。」
【本土布鞋王】復興台灣鞋業 他籲政府借鏡韓國東大門
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2004年，原在友達當工程師的富發牌古著鞋創辦人呂紹楠，決定辭職創業賣鞋，靠父母在鞋廠工作養大的他，經歷過台灣製鞋王國最輝煌的時代，也嚐過產業紛紛外移出走的苦果。
在鞋業打滾20多年，呂紹楠認為，政府應借鏡韓國東大門模式，從產業源頭到人才培育，給予留在台灣辛苦掙扎的傳統產業更多機會，才能避免產業出走、專業人口持續外流。
而產業消失的直接影響，是產業人才的流失。呂紹楠說：「韓國從國、高中開始培育專業的產業人才，你知道嗎？我之前去韓國的布料市場參觀，兩棟6層樓的大樓，裡面很多都是20、30幾歲的年輕人在挑布、買布，我真的嚇一跳！在台灣，很少有20幾歲的年輕人在逛布莊。」
呂紹楠解釋：「韓國政府培育這些年輕人，將他們設計、開發出少量、單價高的衣服和鞋子，交給經銷商零售，最後形成東大門商圈，由政府提供舞台，這在台灣是沒有的。台灣相關產業的斷層太嚴重，例如五分埔只有批發，產業不被保護，一旦供過於求，像今年我認識的五分埔批發商，也收了好多家。」
呂紹楠認為，政府必須對台灣自產的產業推行在地保護主義，如拉高國外進口商品稅收，保障台灣製產品。「我們工廠隔壁原本是一家做女生髮飾的，但價格打不過大陸進口的產品，根本拿不到訂單，後來只能收廠，那家就倒了。」
對台灣製產品充滿信心的呂紹楠對台灣製鞋很有信心。他推估，台灣2千3百多萬人，以每人每年平均更換2雙鞋計算，台灣每年有4千多萬雙需求，但現況是消費者購買台灣製鞋的比例，占不到總體的1∕4，如能拉高購買台灣製鞋的意願，製鞋業不是沒有機會。
「台灣布料的染整、印花技術很強，早期國際鞋牌的布料都從台灣出口。」把玩著手中的橡膠鞋底，呂紹楠說：「現在富發牌的鞋子經銷已進入日本、新加坡、泰國等國，既然我們的一雙鞋子可以受到新加坡、日本人的認同，我希望讓人了解，原來這塊土地上，還有人很在乎台灣的產業，在努力地做這樣的東西。」
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