產銷一條龍的MIT量身紓壓床品牌TENDAYs，工廠位於龜山工業區，員工多為在地居民，比起門市百貨專櫃銷售員，顯得更為內向害羞。譚芙芩巡視工廠一圈，只見各部門員工忙著裁布、車布、理貨忙得不可開交，「工廠這邊，大部分的員工在知識學習上比較少，對外交流也比較少，所以我會要求盡量能讓他們發揮所長，找出每個員工的能力所在。」
【掙好眠財番外篇】聰明女董用這招 巧妙化解員工衝突
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恬褋仕（TENDAYs）董事長譚芙芩管理百位門市與工廠基層員工時，善用女性企業家的細膩特質，她鼓勵員工組讀書會，分享立志或喜悅主題文章，並巧妙利用情境化解同事間的爭執，擔心員工長年勞動無暇運動，不惜撥出上班時間帶大夥做體操，落實身心靈健康理念。
鼓勵員工自我成長，公司每週舉辦讀書分享會，讓員工輪流分享一篇自己喜歡的文章，可是勵志或喜悅主題，只要對心理健康有益，員工輪流擔任讀書會導讀主席，譚芙芩笑說：「很多人第一次當主席都會很緊張，但多練習就能從容面對。」希望培養每位員工的組織能力，無論是面對客戶或大眾時，都能勇於發表意見。
「不錯的東西我都會分享！能夠做的我就盡量做，如果今天我是基層的員工，我會希望上面能給我什麼東西？這就是換位思考。」譚芙芩笑認為，當同事間能有良好互動，懂得如何與群體相聚，在面對工作時也會更加深思熟慮。
TENDAYs品牌成立17年，譚芙芩堅持每年撥出時間到龜山與員工一對一面談，傾聽底層聲音，觀察龜山廠員工因工作性質較為勞動，下班後往往因疲憊或照顧家庭，撥不出時間運動，她乾脆宣布利用打卡後、上工前，花15分鐘讓員工做拉筋甩手等暖身操，已持續有10年之久。
基於尊重員工意願，所有活動都會經由投票表決，採多數決，人人都可表示意見與想法。觀察多年實作結果，譚芙芩意外發現，過去曾有同事相處間發生摩擦，竟能透過文章來化解，「你覺得對方哪裡做不好，可以選一篇勵志的文章來提醒他，會後主席可以抽籤或點名請同事出來分享感言，間接性的暗示，反而不會太有針對性，又能發人省思。」
偶爾譚芙芩也會親自主持，她自稱風格活潑輕鬆，搭配抽籤提問讓員工更加聚精會神，若被考倒，處罰就是再聽一次，「跟我開會互動時，員工的記性都會變得比較好。」譚芙芩笑著說。
考量工廠人力有限，有時因應趕單需求，譚芙芩也會要求將車縫枕套、床套工作發包給陽光基金會做代工，「燒燙傷患者有些人是不願意走出去的，簡單的縫紉對他們來說是也一種復健方式！」因代工是採論件計酬，燒燙傷患者做工速度慢，譚芙芩會主動提高工資，讓患者也能有間接謀生能力。
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