新冠肺炎疫情席捲全球已近一年，死亡人數已衝破130萬人，日前美國輝瑞藥廠與德國BNT聯手，總算在疫苗研發上有了重大突破，縱使疫苗效力達九成振奮人心，但免疫力能維持多久，難敵許多專家質疑。同一時間，因北半球氣溫驟降，導致疫情再度升溫，不少國家祭出二度封城，又讓全球陷入緊張氣氛。
眼見疫情再度蔓延，嗅覺敏銳的台灣科技業早一步鎖定防疫商機。
根據研調單位數據顯示，全球數位醫療商機大餅到2023年時，將高達2200億美元（約新台幣6.2兆元）。本刊調查，傳染速度快、致死率又高的新冠疫情，在全球蔓延，醫療與防疫設備供應速度不及，為科技業帶來大好機會。
抗疫醫材 快速產製
最早聞到商機的鴻海創辦人郭台銘，早在今年2月就啟動台、中、日、美四地口罩生產，並親自致電說服美國醫材廠美敦力（Medtronic）共同開發呼吸器，打算在威州生產；而和碩董事長童子賢、金仁寶董事長許勝雄等同業，也紛紛投入口罩和呼吸器生產行列；早就高舉醫療智慧（AI）化大旗的廣達董事長林百里，雖未動員加入防疫製造，但5月取得歐盟認證、號稱國內最快和最準的柏勝生技快篩檢測，背後金主就是他。
「這波疫情，國內主要科技廠展現出高度的韌性和彈性，營運未受封城影響，還能迅速接單投產，甚至在短時間內，快速投入防疫生產製造。」一位科技大老對本刊直言，台灣製造實力名列世界前茅，「只要能量產，台廠就有辦法cost down（降低成本），任何高科技產品交到台商手中，都能快速產出高技術、低成本的產品。」一位科技業主管笑稱：「有能力做到物美價廉的國家，就是台灣跟南韓，否則郭台銘不會把大健康產業掛在嘴邊，還說ICT（資通訊）產業能幫生醫業掛上引擎。」
核心技術 跨界生醫
一位觀察多年的生醫界老闆也說：「台灣科技界很早就嗅到生醫商機，只是態度從過去的低調，轉為積極參與。」尤其從去年「生策會」董監改選，就可嗅出端倪。過去都由醫界人士為主的生策會，去年一下子多了十多位科技界大老闆當選理事，林百里更一舉拿下副會長。「今年國發會主辦的『生醫媒合會』，更引來台積電、大立光、台達電等大咖，舉凡能叫出名字的大老闆全來了。」
「台灣科技界累積幾十年來的深度，加上醫學人才優秀，跨界生醫將是未來30年帶領台灣往前走的重要基礎。」即將於本週四（19日），與華航聯合發表防疫帽T的明基材董事長陳建志，上週接受本刊專訪透露，跨界生醫的營運法則，「明基材從核心技術跨界生醫，以偏光片、隔離膜不同層次的貼合及拉伸，除了設法降低成本，還要導入更環保、更無毒的產品製造。」他預告：「最近我們要推出的Xpore防疫帽T新產品，就是使用環保織材。」
速度安全 取平衡點
「今年2月至5月，是台灣疫情最嚴重的時候，有很多感染者來自機艙、機場，我們判斷疫情短期不會結束，加上日常生活和工作必須持續進行的情況下，如何讓民眾不用穿開刀房的隔離衣上飛機，又能兼顧時尚，因而催生這項新品。」陳建志說起研發防疫帽T的緣由。
外界也好奇，市面上帽T材質琳瑯滿目，難道只有明基材Xpore能做到抗疫？「因為裡頭加入環保微多孔薄膜技術。」陳建志解釋：「這並非全新技術，只是應用在傳統布料，利用織品的孔徑大小阻絕微小的病毒、細菌、蟎蟲，兼具防風、透氣、防水透濕等效果。」他強調：「這是一件可水洗的GORE-TEX等級防疫帽T。」
明基材布局醫療事業多年，以偏光片技術跨足隱形眼鏡、醫美到服飾，背後推手，正是2013年指派陳建志掌舵轉型任務的明基友達集團創辦人李焜耀。其實，早在2008年，李焜耀瞄準生醫領域，找來摯友中國附醫董事長蔡長海，協助成立南京明基醫院，縱使李焜耀因病退休交棒，明基材和集團旗下的佳世達，仍是台灣科技生醫先行者。
陳建志身為科技生醫老兵，仍認為跨界生醫充滿挑戰：「ICT強調創新、快速，但醫療產品應用在人體，醫界更重視信賴和安全，如何從速度與安全取得平衡點，這是跨界布局最大挑戰。」
科技大老 親自督軍
對於醫療業朝科技與智慧化之路，近年來以「AI傳教士」自許的林百里也感同身受，他忙著穿梭於全台各大醫院，親自拜訪醫院高層，「三天兩頭跑醫院，不是去看病，是向醫院推銷AI產品，醫院院長、副院長還要我出面，才會聽AI能為醫院運作帶來哪些幫助。」林百里笑著說。
2000年起，郭台銘陸續成立永齡健康基金會、協助建立台大癌醫中心，並打造鴻海健康科技事業群，就算醫療事業賺少賠多，郭台銘仍不惜血本，甚至親自督軍，就在美國大選前夕，不畏當地疫情，仍堅持赴美替永齡健康事業廣布新局。
此外，在生醫布局花十年磨一劍的童子賢，終於讓旗下的隱形眼鏡廠晶碩在台掛牌上市，近期又在集團內部統整資源，投入呼吸器等醫材研發生產，還在中、台二地廠區取得FDA認證；另外，仁寶自2014年瞄準生醫至今，狠砸近20億元，透過併購進軍醫材還開設診所，更計畫未來五年內建立大型醫院。科技大咖頻頻瞄準生醫加碼投資，何時才能實現林百里口中的「下一座護國神山」，各界都相當期待。
