邱德成認為，這個現象顯示，在即將邁入第40個年頭的台灣創投產業，正蓄積著一股「再出發」的能量。2023年，台灣雖將進入一個「兵凶戰危，全球防護」的詭異情勢，但這正是創投產業必需站出來，發揮扶持創新產業發展的優勢，為台灣建立護國群山而盡一份關鍵力量的時刻。
話鋒一轉，邱德成接著說，當然，在曙光乍現之前，黑暗中仍有不少隱憂。
根據創投公會的資料顯示，金融機構的資金占創投會員資金來源的比重已超過 50％，這本來是好事一樁，但由於金融檢查過於嚴苛及繁瑣，導致金控型創投或保險資金參與的創投，在面對高風險的新創投資，明顯卻步；也造成整體創
投在新創階段的投資沒有交出好的成績單。再如，為了符合IFRS的規範，創投相關的投資事業，發生未實現的保留盈餘也要課稅的窘境；或者針對尚在研發階段的高風險初創事業進行評價，造成基金投資的短期績效不佳，而令投資經理人減少投資新創事業。
邱德成語重心長地說，這些小小的問題，卻大大的影響創投事業投資新創的決策。
據了解，台灣保險業總資產可運用的總額高達30兆，但是，保險資金投資國內創投基金的金額，占比僅0.1％。相對於金額龐大的國外投資，保險資金投資國內創投，金額小、監理程序卻繁瑣，因而造成許多專業投資機構在保險資金面前卻步。如果能設法讓保險公司按其海外基金投資金額的1％投資國內創投，那可是每年好幾百億的資金。邱德成認為，對推升國內新創投資的量能將是最大的助益。
創投公會表示，台灣產業發展的未來，必需靠創新科技的新創發展；簡單說，台灣不能只有護國神山，台灣需要護國群山，甚至需要新創的螞蟻雄兵。所以，如何改善台灣新創投資的生態系，全面協助新事業發展，恐怕將是台灣產業持續讓全球願意守護台灣的關鍵！
為此，創投公會將在今年陸續向政府建言，排除新創投資的障礙，激勵資金投入新創事業，包括擴大現有天使個人投資抵減的範圍，從個人擴大到法人，從直接投資擴大到經由創投基金的間接投資也可適用；而針對主要投資新創事業的創投重啟股東投資抵減；企業或企業創投併購經審查通過的新創事業，適用研發投資抵減…等等。另外，創投公會也呼籲，國發基金應增額投資創投基金，尤其是主要投資新創事業的創投基金；也期盼金管會能「鼓勵」保險公司按其海外投資金額的1％投資於國內主要投資新創事業的創投基金。
