李永豐表示：「看戲雖然不是生活中最需要的，但卻是能打開孩子的視野。」他引用童子賢董事長的話說：「我們不要洩氣，要點起那盞燈，留給後面的人。有燈的地方，就會有人，有燈的地方，就會有期待與希望。」他號召更多人成為「點燈者」，與紙風車攜手為台灣孩子照亮未來的夜晚。從1992年至今，紙風車從童話故事轉向關注在地歷史、心靈環保、反毒、性平等等議題，堅持用藝術陪伴每個孩子成長。
李永豐回憶，推動「319鄉村兒童藝術工程」源於故鄉嘉義布袋一通邀演電話，當時演出費用遠遠不足，他忍痛拒絕，卻因此輾轉難眠。「我是鄉下孩子，我的劇團是票房冠軍，卻不能演戲給故鄉的孩子看？」這份遺憾成為催生長達18年的兒童藝術工程的動力，紙風車也因此走遍台灣，將藝術帶進偏鄉。
面對疫情和祝融的雙重打擊，紙風車能持續走下去，李永豐特別感謝4位企業家：鎰勝工業黃子成董事長被團隊尊稱為「老爹」，視每位成員如家人般照顧，並積極號召更多企業支持；中國信託董事會高人傑秘書長16年來持續攜手紙風車，支持偏鄉巡演與劇團創作，並首創發行表演團隊認同卡；富邦集團蔡明忠董事長於2020年工廠祝融時，立刻伸出援手，幫助劇團度過危機；和碩聯合科技童子賢董事長則在疫情期間出資支持劇場技術人員，保障藝術人才不斷層。李永豐說：「這4位點燈人，在紙風車及台灣劇場最艱難時刻冒出來幫忙，儘管他們自己也面臨困難，卻仍雪中送炭，展現台灣人的偉大與強大。」
