從轉職冠軍到250人團隊 永慶制度成展店後盾
趙儀君40歲時從警界轉職，加入21世紀不動產，曾創下全國冠軍佳績。後期他發現永慶加盟體系在業績規模、聯賣制度與品牌影響力上更具優勢，因此於2022年帶領旗下2家店、68人轉招永慶不動產。如今他的團隊規模已成長至250人，永慶品牌的市場信任度與完整制度，是推動展店的重要關鍵，不僅有助於吸引人才加入，也讓經營者在擴張過程中更有方向與依據。
不過，單純追求人數增加，未必能帶動業績等比例提升，趙儀君指出關鍵在於制度與訓練能否讓每位成員發揮最大效益，因此他建立完整培訓體系，同時兼顧有即戰力的同業轉職夥伴與零經驗的新人培育，讓團隊穩定成長。
聯賣制度促進成交 數據化管理提升效率
去年永慶不動產中路永安喆禮加盟店的聯賣業績達7,000萬元，趙儀君指出，聯賣讓不同店頭之間的資源得以有效整合，不論店規模大小，只要有案件、有客戶，都能透過平台快速媒合，大幅提升成交效率。他也分享，透過跨區聯賣合作，從花蓮、台南、到高雄各地都有成交案件，顯示聯賣制度確實能為加盟店創造更多成交機會。
在管理面上，趙儀君強調數據化經營的重要性。透過《i智慧pro系統》掌握業務人員的帶看量、斡旋率與成交率，讓每位成員清楚了解自身績效，該補強的地方在哪裡，進而持續修正優化，透過數據管理，每個人都能知道自己的轉換效率，團隊整體產出也會更穩定。
共好成就成功 與集團攜手彎道超車
永慶加盟總部《i學苑》提供上千堂課程，涵蓋市場分析與經營管理訓練，其中不乏績優店東和經紀人員無私分享自身的成功經驗。趙儀君認為，是永慶加盟體系的「共好」，成就了他今日的成功，因此他也無償擔任集團講師，及永慶不動產桃區經管會副會長，透過經驗分享與交流，幫助更多人在這個產業立足。
面對未來房市，趙儀君認為市場已進入「彎道超車」階段，能否掌握趨勢、快速調整策略，將成為關鍵。他透露，團隊已建立每季市場預判機制，針對潛力區域與產品配置資源，讓業務能聚焦高效開發方向，降低無效投入。他也持續推進版圖擴張，預計2026年上半年再開4家店，以桃園為核心穩健布局；未來亦將強化團隊培訓、數據管理與聯賣效益，進一步提升整體競爭力。
