【江湖台味番外篇】改善低薪職場 他給助手薪水媲美名店主廚 金賞軒專訪

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汪上賀從基層出身,對餐飲很有想法,因不滿低薪待遇決定創業,開業才3年就獲米其林必比登推薦。
汪上賀從基層出身,對餐飲很有想法,因不滿低薪待遇決定創業,開業才3年就獲米其林必比登推薦。
餐飲業低薪、工時長的職場環境,讓不少從業人員心有戚戚焉,金賞軒主廚汪上賀從最基層做起,幹勁十足的他,25歲拚上儂來會管主廚,月休4日不含勞健保月領3.6萬元,餐廳一位難求、業績月月達標卻3年從未調薪,跳槽江浙菜名店邊田庄,為老闆拚死賣命,發現難扭轉不平等結構。
汪上賀有感而發地說:「餐廳成功是所有人的功勞,但往往老闆拿9成,我從白紙變主廚受了太多苦,我很訝異,等我真正做到有文化的餐廳時,大家竟還在受同樣的苦。」為改善低薪職場,創業後他讓員工的付出與收穫成正比,連19歲菜鳥助手薪水都有3.4萬元起跳,打造有福同享工作環境。
汪上賀對料理充滿熱忱,25歲拚上儂來會館主廚,好手藝讓馬如龍、小亮哥成為常客,經常一位難求,創下月月業績達標紀錄,戰功彪炳卻只領3.6萬元死薪水,還不含勞健保,3年未調薪待遇,連帶他入行的資深師傅都看不下去,私下提醒他應好好替自己的將來做打算。
為增加歷練,汪上賀不惜降薪跳槽江浙菜名店邊田庄。「我想學不一樣的江浙菜,寧可降薪應徵師傅,但我告訴新老闆:『我相信你很快就會升到該給我的價碼。』」他一人抵三人用,不到3個月薪水跳升5萬元,還升副理,職等比主廚更高。
汪上賀在邊田庄任職5年多,幾乎全年無休,累積60多天年假未使用,連結婚也只請了1天婚假。「我為邊田庄的付出,是連我太太都覺得需要這麼衝嗎?」因廚房溫度動輒超過40多度,他忙到沒時間喝水、罹腎結石,為了不耽誤工作選擇半夜開刀,隔天尿道插著細管就直接上工。
「餐廳需要我,有整整1個月我每天吃止痛藥,要拆細管那天,我早上一樣正常上班,利用中午空班去醫院,明明是全身麻醉,手術完被推到一般病房,下午4點半醒來我立刻辦出院,4點50分準時回到公司打卡上班,到那時老闆才知道。」汪上賀說。
金賞軒提升餐廳內外場員工待遇,讓員工的付出與所得盡可能成正比,打造有福同享職場環境。
隨著接觸帳務管理,他愈發體悟勞資雙方的不平等。「餐廳成功是所有人的功勞,但往往老闆拿9成,我從白紙變主廚受了太多苦,我很訝異,等我真正做到有文化的餐廳時,大家竟還在受同樣的苦。」「我很不能接受空班就把空調全關,這麼熱,誰午休能睡得好?為何不願意把賺來的錢,花一點在照顧自己人身上?」一度餐廳開出130萬元年薪留人,遭汪上賀婉拒。
為改革餐飲業低薪環境,汪上賀提撥5成獲利和員工共享,外場人員月薪4.5萬元、內場近5萬元,就連才19歲的廚房助手小弟月薪都有3.4萬元,他直呼:「只要我覺得你值這個價,我沒在管年資的。」創業初期為儘快償還借款,汪上賀有2年未領薪水,直到第3年才領固定月薪7萬元。
「我跟哥哥商量好,餐廳獲利我不是進自己私人戶頭,而是存入公司戶,當做緊急周轉金,到目前為止存了200多萬元。」汪上賀透露,自己的目標是開店10年要發給每位資深員工100萬元或一台轎車二選一,「這點哥哥也同意,我們已經存到至少2個名額了,雖然我們只是小餐廳,還是希望做到有福同享。」熱血老闆以行動實踐自己的創業初衷。

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