「（天力）要做葉片時，產發署很擔心做不成，我想，開發商也很擔心，但我很驕傲的跟各位報告，我們做到了。」吳坤達興奮地在論壇會場上爆料，近期已有越南業者主動邀請設廠，顯示國產化成效已可「出國比賽！」
回到台亞風能本身，吳坤達也自豪的強調這是台灣唯一純本土（開發商）團隊，「純到沒有一個外國人。」而在一片中外合資的開發生生態圈，台亞風能如何突圍？吳坤達野心勃勃承諾一定加入3-2期的風場競標。
吳坤達說明，由於台灣近岸的風場開發已差不多飽和，3-2期將是固定式風機的最後一波，呼籲政府須盡快將畸零風場進行整併，這也會是台亞切入固定風機所瞄準的機會與策略。
除了葉片的天力，中鋼集團也積極響應離岸風電國產化政策。總經理王錫欽分享，離岸風電是用鋼強度最高的再生能源，可望帶動鋼鐵產業價值轉型。為此，中鋼特別與CIP共同投資中能29號風場。
「中能風場某種程度就是國產化的練兵場域，總計完成27項在地產業採購，金額占比超過6成，是本土化比例最高的風場。」談到中鋼配合國產化的推動，王錫欽也吐露心聲，量產艱辛的程度不輸給產發署，「他們（產發署）做到快掉淚，我們是晚上睡不著覺。」但無論如何，成績已證明努力是值得的，讓王錫欽高喊，「台灣不只需要風電，更需要風電產業。」
特別值得一提的是，因為離岸風電，台灣海事工程產業又再度熱絡起來。東方風能執行長陳柏霖指出，3-2期應持續將海事工程納入國產化重點扶植項目，如此方能將好不容易建立的海事工程能力繼續延續與提升。
