此外，不僅台電為了建置全台更強韌的智慧電網，大舉投資換購智慧電表，更多企業為了搭上ESG浪潮，追蹤用電、掌握碳足跡，開始大舉購置智慧電表，因而引爆需求，吸引更多台廠投入。「除台達電，包括四零四科技、聯齊科技、凌群電腦、大眾電腦等通訊與軟體業者也紛紛加入戰局。」科技業者透露。
智慧電表商機更從國內市場延伸到海外，讓機械電表一哥的大同早已將觸角延伸海外。
「國內第一台自製機械電表就是我們家生產的，現在配合（強韌電網）政策，自然要跟著轉型，但光做台灣（量）是不夠的，必須得往海外布局。」說這句話的，是大同智慧電表事業廠長曾潔明，採訪當天，他率領旗下業務、研發主管向本刊展示公司在台灣、日本、泰國或馬來西亞等各種規格的智慧電表，證明公司出海「實績」。
根據公開資料，國內的台電已於2013年全面鋪建佔全國用電6成的高壓AMI約2.4萬戶，一般家戶低壓AMI則從2017年開始推行，截至2023年10月底已鋪設259萬具，若預計2035年要達成1,300萬戶、100%的鋪設來看，執行率約近20%，而無論是高壓或低壓智慧電表，大同都是國內佔有3成以上的最大供應商。
專門負責業務的大同副處長鄭國星觀察指出，AMI從2010年早在全球開始推動，歐美最早且快，亞洲以中國量最大也積極，滲透率達9成，然而，用電資訊涉及個資，通常供應鏈相對封閉，反倒是開發中國家的東南亞或電力民營化的日本相對開放，也是公司鎖定區域。
接著他回憶，2013年，日本因經歷311大地震深知能源管理重要全面佈建智慧電網，早期機械電表原只找國內供應的型態從此打開，而大同因為在電器業務本來就有日本子公司，嗅到此一轉變契機馬上啟動專案卡位，在曾潔明的領軍下，很快於隔年取得第一大的東京電力信任，拿下極高複雜的日規電表，成為第一家被日本電力公司認可的外國品牌。
隨著日本市場搶灘成功，大同緊接著再往泰國、馬來西亞取得當地政府標案，至今，智慧電表外銷佔比已近3成。
可別以為有日本成功經驗就能在其他國家複製貼上！大同研發副處長林欣慧強調，AMI涉及國家政策，得符合當地通訊規範以及當地個別需求，「例如東南亞在意竊電，日本重視傳輸穩定，就得有不同的外觀設計與技術配套，」她表示。
曾潔明則指出，智慧電表安裝後要24小時運行，產品可靠穩定性往往比使用新科技來得更重要，加上每7至10年會進行一波汰換，成為長期的穩定需求，也是內部看待此一市場樂觀正面的原因。
