永豐餘

環境部於8月29日發布《碳費收費辦法》《自主減量計畫管理辦法》及《碳費徵收對象溫室氣體減量指定目標》等3大碳費徵收子法，正式宣告台灣邁入碳定價時代。長期關心經濟與環境發展議題的《鏡週刊》日前舉辦「2024碳權交易元年高峰論壇」，邀請身兼國家氣候變遷對策委員會副召集人的和碩董座童子賢、環境部長彭啓明、氣候變遷署長蔡玲儀，及多位產業界人士，針對碳費，碳權、減碳議題深度交流。此次論壇吸引跨產業逾300位貴賓到場聆聽，盛況空前。為讓無法參與盛會的讀者一同見證，本刊特別摘要論壇精華內容。

今年邁入成立100年的永豐餘集團，正積極透過科技打造綠色能源引領集團走向醣經濟、循環經濟與碳中和，永豐餘投控董事長葉惠青（28）日於《鏡週刊》舉辦的「2024碳權交易元年高峰論壇」，具體地以四大策略指出，目前集團運作中的能源低碳商模，已從綠電等再生能源的發展，延伸到售電、儲創能等全方位服務，而這種獨創的新商模非常獨特，但公司不會獨享，希望讓有志加速推動淨零的業者一起共襄盛舉。

2050淨零時間壓力步步逼近，對國內產、官能源兩界都熟稔的永豐餘投控董事長葉惠青告訴本刊，隨著全球碳費、碳稅甚至碳權紛紛上路，正式宣告碳有價時代來臨，面對此趨勢，國內企業不能只想到轉嫁客戶或消費者一途，而是得從「碳經濟、碳產業與碳企業」三個方向找到轉型與升級的路徑，一旦企業體認到這三點，就比較有可能在經濟成長的過程與碳脫鉤，也不至於在減碳浪潮下遭到淹沒。

永豐餘集團去年9月宣布領先全球紙業，加入全球再生能源倡議的RE100，並計劃到2030年實現60%的再生能源使用，2035年達到80%，2040年100%達標。

1924年成立的永豐餘集團，今年100歲了，這是繼大同、福壽實業，國內第3家上市櫃百年企業，邁向下一個100年，永豐餘集團內部正全力發展醣經濟，熱鬧地展開一場淨零永續大計，日前更首度於法說透過新聞稿宣布集團將逐步轉型為「氣候科技產業」。

今年6月份永豐餘集團對外發布的人事新聞稿內容，葉惠青接下投控董事長一職後的營運面任務，其中一項就是－「研議內部碳定價」，也就是透過合理的內部碳定價機制，替集團導入投資生產及市場決策。

碳有價時代來臨，科技巨擘除透過節能、導入綠電等方式減碳，本刊調查，微軟（Microsoft）、臉書（Meta）、谷歌（Google）等大咖在5月成立共生聯盟（Symbiosis Coalition），合力推動自然碳匯，把種樹、紅樹林復育視為自願減碳新途徑，也讓自然碳匯成碳權交易市場新寵。在台灣，南畝王生技早嗅到本土自然碳匯的需求，搶先一步與碳交所合作，從教育推廣下手，希望早日能讓第一個本土自然碳匯在台灣碳交所上市。

永豐餘集團大家長何壽川將旗下公司陸續交棒給專業經理人後，於2021年創立永豐餘學院，並親自擔任學院院長。自此之後，70多歲的何壽川，屢屢化身為造紙產業的傳教士，將復興源自於植物行光合作用所產生的「醣」經濟，當作自己最大的使命，穿梭在許多與循環經濟或淨零排放有關的活動，大聲疾呼重啟醣材料研究，方能幫助人類解決淨零排放問題。

搭上ESG順風車，全球彩色電子紙掀起一波換機潮，商機上看432億美元（約新台幣1.4兆元）。3月底，全球電子紙龍頭—元太科技創辦人何壽川接受本刊專訪，除了強調電子紙應用無所不在，他表示，要在元太總部旁新廠設置會說話、寫字的彩色電子紙牆面，全面搶食全球商機。他更首度吐露，元太併購E Ink邁向電子紙之霸、斷然放棄LCD的祕辛，「這是背後死無葬身之地，只能一個方向往前衝的過程。」

搭上ESG順風車，全球彩色電子紙掀起一波換機潮，商機上看432億美元（約新台幣1.4兆元）。3月底，全球電子紙龍頭—元太科技創辦人何壽川接受本刊專訪，除了強調電子紙應用無所不在，他表示，要在元太總部旁新廠設置會說話、寫字的彩色電子紙牆面，全面搶食全球商機。他更首度吐露，元太併購E Ink邁向電子紙之霸、斷然放棄LCD的祕辛，「這是背後死無葬身之地，只能一個方向往前衝的過程。」

聯合國氣候峰會COP26的結論曾提到「Wood for Good」，隱含著淨零唯一的解方，可能就是回到和植物相關的東西，讓二氧化碳被吸收或固定在泥土、樹、或其他相關事物。永豐餘學院院長何壽川認為，照現在人類的經濟型態，再怎麼減碳也很難做到淨零排放。歐盟似乎也認同這樣的方向，所以打算讓紙製品變成碳排放的移除項，產生經濟價值。

何壽川如今叱吒電子紙界，其實走過很長的顛簸路。「若不是看在永豐餘有扎實的基礎，投資銀行不敢放款給我們，也許認為元太賠掉20億元、30億元，對集團也不會傷筋動骨吧。」重新選擇會不會再走一樣的路？「正常的話，不會。」何壽川笑道。