提起台灣科技廠商在醫療領域的成績、表現，佳世達科技肯定是榜上有名。目前，佳世達旗下的醫療事業群合計約有15家公司，並且自營2家（蘇州及南京）綜合醫院，包括藥用酒精、血液透析產品、N95口罩等防護醫材、手持式的超音波、數位植牙等傳統與智慧醫療產品，佳世達都逐漸在國內外佔有一席之地。
佳世達醫療器材事業群總經理楊宏培表示，相較於同業，佳世達醫療器材事業群已呈現獲利狀況，今年營收更是將挑戰200億新台幣，較去年150億元成長超過3成。特別值得一提的是，其中營收有6、7成來自海外貢獻。
佳世達為什麼能夠在醫療領域插旗成功呢？楊宏培說，其實同業有很多好的想法，可惜並沒有辦法落地；相對之下，佳世達有自己的醫院，就沒有這個困擾。尤其，佳世達旗下的醫院本身是賺錢的，有能力去支撐許多有商業化價值的idea（想法）實現。
針對AI精準醫療市場，楊宏培認為，台灣的ICT（資通訊）產業很強，醫療水平也很高，2者若能接軌，一定可以突破傳統的醫療器材生態，找到自己的利基市場。此外，台灣的健保病例資料庫很豐富，若能讓健保資料庫在不侵犯隱私權的狀況下適度開放，提供給業界去做病例的AI診斷等用途，台灣甚至有機會去領導全世界，絕對可以跟國外一較高下。
不過，楊宏培也特別點到，多數醫生對科技雖不熟悉，但傳統的醫療仍要靠醫生；此外，多數科技人員對醫療也不熟悉，所以縱使坐擁大量的醫療數據資料可能也不懂得判別，因此兩邊一定要合作，而科技人員與醫療結合絕對可以產生火花。
楊宏培說，佳世達自己有醫院，醫護人員、病患要的是什麼，佳世達或多或少都知道，此外，很多醫生的祕密不會跟你（廠商）講，但在佳世達可能就不會發生這樣的問題。整體來說，台灣醫療資源相當豐富，醫生的整體素質與技術水平很高，醫院的臨床經驗也很豐富，非常適合當作營運基地，如果產品在台灣沒有人可以接受，想要往海外市場走也不容易。
話鋒一轉，楊宏培說，超音波人家做了3、40年，有深厚的基礎，硬碰硬去拚，掛一個BenQ的招牌有人買嗎？將傳統的醫療器材加上AI、機器學習等科技，才能夠打破既有的市場生態，東西才賣得出去。佳世達數位植牙已經銷往東南亞，中東與東歐等十幾個國家，可攜式超音波更銷往全球近25個國家。台灣的ICT產業很強，醫療水平也很高，兩者若能接軌，一定可以突破傳統的醫療器材生態，找到自己的利基市場，有機會誕生許多隱形冠軍，或許能形成護國群山。
佳世達跨入醫療產業有個基本原則，大賺小賺沒關係，但不能成為集團的負擔。
後續如何持續深耕AI精準醫療市場，楊宏培說，佳世達未必什麼都要從頭做起，或許等看到一個較可行的AI精準醫療的商業模式，佳世達再用貴一點的價格去投資或併購對方，可能是比較合適、實際的方式。事實上，過去一段時間，持續有很多投資案向佳世達叩關。其中，有些案子對方已經賺錢，佳世達只要再投資一點錢進去，就能把對方賺的錢進一步放大。
