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患者7天沒病房 醫曝淪賠錢貨現實:生錯病

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患者7天沒病房 醫曝淪賠錢貨現實:生錯病
急診醫師分享,曾目睹患者等7天等不到病房。圖非當事醫院。(示意圖/資料照)

生活中心/倪譽瑋報導

急診醫師分享,曾目睹患者等7天等不到病房。圖非當事醫院。(示意圖/資料照)
急診醫師分享,曾目睹患者等7天等不到病房。圖非當事醫院。(示意圖/資料照)

近期「超級白急診醫師」發文透露,曾在急診室的留觀區(急診觀察室)看到,有病人抱怨「為什麼都等了一個禮拜了,還是沒有病房?」急診醫師心裡有答案,但不願說出口「他生錯病了」,醫療制度讓醫院收益限縮,開始「挑病人」選流程固定、住院短者,需要長期照護、病情複雜者「講難聽一點:在現在的制度裡,有些病是賠錢貨」。

急診醫師在臉書粉專「超級白急診醫師」透露,曾看到留觀區的推床上「幾十個人在等病房」,其中有人質疑為何等了一週都沒有下文,急診醫師心裡無奈想著,正確答案是「他生錯病了,台灣現在的醫療系統,已經窮到開始『挑病人』了」。

急診醫師比喻,醫院像是一間餐廳,在台灣的健保制度下「把每道菜的售價訂死」,護理師、病床、人力不夠,但帳單還是要算、病人還是要收、急診還是要開;在這種條件下,醫院開始學會「算病人划不划算」;以餐廳比喻,即為推高收益餐點、拼翻桌率。

急診醫師舉出,某些科別的手術病人,流程固定、住院短、三天出院、床位馬上又能收下一位。而等了一週病人,恐怕是病情複雜,或需要長期照護、家屬還在喬等等,住下去可能一、兩週起跳,病床像被卡死、護理負擔重「講難聽一點:在現在的制度裡,有些病,是賠錢貨;而這些病人,丟在急診最划算。」

急診醫師也對比其他國的醫療制度,德國醫療支出GDP佔12.3%、薪資下限政府直接立法保障,日本醫療支出GDP佔10.6%、複雜病人有專屬體系接住他們。而台灣醫療支出GDP約6.9%,雖然僅幾個百分點,但換算成新台幣是每年超過4000億「那是多少護理師的薪水,多少病床的維運」。

台灣為何難以拉高醫療支出,急診醫師認為,只要有人提到漲價,就會有人出來抗議,例如2025年政府曾提出把股息的健保補充保費改成年度計算、堵住拆單規避漏洞,方案一出馬上被罵爆「台灣人有一種奇特的集體意識:我們知道醫療快撐不住了,知道護理師在出走,知道急診快爆了,但只要有人說『我們要多付一點』,就會『有人』喊不公平。」

急診醫師感嘆,醫院內推床滿了、一個護理師同時在跑三件事,台灣人用便宜價格換取最高品質的服務,中間的缺口長年都是醫護用健康、家庭、睡眠和人生在補「補到護理師開始離職,補到病房開始關床,補到有人坐在留觀區的推床上」不是沒有解法,而是需要每個人願意承認「現在享受的,其實是別人用命在補貼的,那些人正在慢慢撐不下去。」

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更新時間|2026.05.15 23:00 臺北時間
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