【工程師創業番外篇】耗時2年拿下北捷訂單 他黏住客戶靠有奇招 橙的電子董事長許欽堯專訪

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2005年,許欽堯創立的橙的電子,主力產品為胎壓監測器。
2005年,許欽堯創立的橙的電子,主力產品為胎壓監測器。
台灣中小企業為了拓展海外市場,拎著一卡皮箱全球跑透透參展、拜訪客戶,已是家常便飯,但要如何在年年參展上創造最佳效益?橙的電子董事長許欽堯有不同作法。
2005年創立的橙的電子,主力產品是主打汽車售後服務市場的胎壓監測器,已是澳門捷運胎壓監測器供應商,近期在通過2年測試後,更擠下國際大廠,成功拿下台北捷運文湖線的胎壓監測器系統專案,預計將於今年第二季加入生產排程中並交貨。因此,每年在美國拉斯維加斯舉辦,世界前三大、吸引超過7萬人次與會的全美最大的汽車零配件展(SEMA),是橙的電子董事長許欽堯絕不會錯過的盛會。
許欽堯(右5)率團,參加在拉斯維加斯舉辦的全美最大汽車零件展。(許欽堯提供)
「去美國拉斯維加斯參展一次要花1百多萬元,攤位很貴啊,可是我每次去,看到外國人都會站在攤位前跟人家打招呼,可是很多台灣企業派去的幹部,大家喜歡都坐在攤位裡面打電腦,這是我不允許的。」把錢花在刀口上,許欽堯斷思考如何吸引潛在客戶,多在橙的電子的攤位前停下腳步。
「如果我是一個廠商的採購人員,拉斯維加斯的展可能有幾萬家,我一個攤位能待多久?最多就是5分鐘。花一百多萬元去參展,結果你只停留5分鐘,最多10分鐘,這真的很沒效益。」許欽堯說。
許欽堯深諳人性對免費的事物難以招架,他決定在展會外頭,包下一家距會場最近的酒吧,自己辦起趴踢(Party)吸引通路廠商、採購人員參加,「我知道大家從展場出來,都是想喝一杯,沒人會立刻回飯店休息的啦。所以我舉辦『Orange Night』,提供免費的啤酒,大家參展出來就可以直接來喝免錢的。」

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